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- 2016-12-31 发布于贵州
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营业厅客服标准营业厅客服标准
涪陵分公司2012年客户服务质量考核办法
一、考核对象
铁通涪陵分公司各经营部、代理商。
二、考核部门
铁通涪陵分公司市场部。
三、考核方式
以考核折算金额方式进行月度考核,次月公布考核项目明细及金额。每月进行客服工作小结,对相关工单进行故障分析。
四、实施日期。
本考核办法自2012年2月1日起实施。
五、具体考核内容。
2012年客户服务质量考核内容主要包括客户投诉、服务流程、窗口服务质量、客服工作监管。
(一)客户投诉。
1、企业责任客户投诉。
(1)、定义。
根据《中国铁通重庆分公司客户服务管理办法》(渝铁通市场〔2007〕144号)文件规定。
一类投诉:
被中央或全国主流媒体曝光,且为企业责任;
违反相关政策和规范,有欺诈行为,被国家级政府主管部门或行业协会通报;
客户向国家级政府管理部门或消费者协会投诉,并定性为企业责任;
发生重大问题给客户造成重大损失或对公司造成重大负面影响。
二类投诉
被省级主流媒体曝光,且为企业责任;
违反相关政策和规范,有欺诈行为,被通信管理局或集团公司通报;
客户向省级政府管理部门投诉,并定性为企业责任;
发生严重问题对客户造成严重损失或对公司造成严重负面影响。
三类投诉
在其他媒体上出现服务质量不良报道,且为企业责任;
未达到国家规定或分公司承诺的服务标准,造成客户向省级以上政府管理部门投诉;
集团公司发正式调查函的客户投诉;
发生较大问题对客户造成较大损失或对公司造成较大负面影响。
四类投诉
除一、二、三类投诉以外的客户投诉,属企业责任。
(2)、考核计分标准。(按发生件数考核,考核分不封顶)
一类投诉:每发生一件,扣款10000元;
二类投诉:每发生一件,扣款5000元;
三类投诉:每发生一件,扣款1000元;
四类投诉:每发生一件,扣款100元,每超标一件,加倍减扣。
2、企业非责任客户投诉。
(1)越级客户投诉。
A、定义。
客户以来电、来函、来访等方式向上级部门(部申诉中心、市通信管理局12300、政府政协、人大、工商、物价、消协等相关部门、市级主要媒体、省分公司)投诉称为越级投诉。
B、指标分配。
越级投诉指标为0。
C、考核计分标准。
根据客户是否向经营部投诉,经营部是否及时采取措施拦截客户越级投诉进行考核。每超标一件,若客户曾向经营部投诉,经营部未采取措施实施拦截,扣款100元;若客户未曾向经营部投诉或客户曾向经营部投诉,经营部已采取措施实施拦截,扣款50元。另外发生一件工信部申诉中心越级投诉,扣减经营部经理100元,营业厅负责人50元。
(2)、普通客户投诉。
A、定义。
公众或企业客户以来电、来函、来访等方式向公司各营业网点、10050客服热线申告对产品、服务等不满称为普通客户投诉。
B、考核标准。
每投诉一件,扣款100元。
3、越级预警投诉。
(1)定义。
超时投诉(故障)、重复投诉(故障)、有越级倾向的普通客户投诉升级为越级预警投诉。
(2)考核标准。
企业责任:每发生一件,扣款200元;
非企业责任:每发生一件,扣款50元;
4、集团客户投诉。
(1)定义。
集团客户以来电、来函、来访等方式申告对产品、服务等不满称为集团客户投诉。
(2)考核标准。
按照公司对集团客户分类,根据以上基础考核加倍扣罚。
(二)服务流程。
1、投诉处理时限。
(1)、定义。
10050客服中心受理客户投诉派发工单起,至责任部门处理完成,答复客户所需时间(包含因回复不规范二次派送时间)。
(2)、目标值。
投诉类型 责任部门首次回复时限 投诉处理时限 普通客户投诉 ≤4小时 ≤10天 越级预警投诉 ≤4小时 ≤3个工作日 越级客户投诉 一级管控≤2小时 ≤5个工作日 二级管控≤3小时 集团客户投诉 ≤30分钟 ≤1个工作日 (3)、考核标准。
责任部门投诉首次回复时限与处理时限分别考核,首次回复超时每发生一件,扣款50元/件;投诉处理超时每发生一件,减扣100元/件(普通客户投诉处理超时按非企业责任越级预警投诉考核)。
2、障碍修复时限。
(1)、定义。
10050客服中心受理客户障碍申告派发工单起,至障碍排除或采取其他方式恢复客户正常通信并答复客户所需时间。
(2)、考核标准。
根据客服中心提供故障延时数据,对用户、设备、电缆中断或被盗、网络/互联互通、外界不可控因素等原因造成的故障延时适当减免后,计算故障处理及时率进行考核。(减免设备、电缆中断或被盗、网络/互联互通、外界不可控因素等原
因造成的故障延时必须书面申请,报经运维部等相关部门审核批准)。
每超时一件扣款50元/件,超时未完成扣款100元/件。
3、客服(投诉、咨询、建议、业务受理等)工单质量考核计分标准。
(1)未回复或未按规定时限回复工单,扣款100元
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