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  • 2016-12-31 发布于北京
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《公共部门战略

第四章 战略方法在公共组织 的应用 一、公共组织的战略需要 (一)公共组织面临的环境种类 根据如下两个指标: 1、社会对其反应的期望 2、采取行动的压力的大小 可以将公共组织所面临的环境划分为如下种类: i (二)与公共部门环境相匹配的战略 V 1、高行动性战略 (1)支配者战略 支配者采用的战略强调用行动应对快速出现的新需要,极少考虑对合法权威的回应。 图左上方的象限属于这一类型 支配者战略的动机是:自由选择行动并使行动与责任分开。 例:电影定级 (2)指导者战略: 在动荡的环境中,应尽力将支配者战略转变为指导者战略。 如同所示,这一战略转变能增加对重要需求的回应度。 指导者战略属于中等到高度行动取向的战略,它对其行动承担中等的责任。 例:地区卫生教育中心 如果环境改变,要求组织为自己的行动负更多的责任,组织的战略就要向共生者战略转变。即向图中的对角线上方移动。通常来说。新的指令(如为组织增加新使命的立法)是表明组织需要进行转变的信号。 2、低行动性战略 (1)造势者战略

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