房建装修施工组织设计要素.doc

大理农村合作银行满江支行装修工程 施工组织设计 第一章、编制说明工程概现场条件 目标 工程质量工期目标现场目标 第二节：主要管理人员的职责 我公司针对该工程装修的施工特点和要求，配备相应人员组织指导施工保证工程质量 （1）项目负责人： 项目负责人是全面负责施工生产的指挥者，对施工质量、施工工期，安全生产工程成本及文明施工负直接领导责任，贯彻执行项目的各类生产计划方案，负责工程各项目标的落实，协调各工程专业和分包专业的配合工作，并对整个项目的施工计划，生产进度、质量安全、文明施工、经济 效益全面负责。 （2）技术负责人： 全权负责本工程的所有技术相关的研究和实施工作，对工程的所有技术相关问题进行管理。 （3）施工员： 该管理部门分别由水电安装、土建装饰施工成员组成，施工人员相互分工合作、协调工作。全权负责日常的各工程质量、工程技术方面的事务监督和管理，该施工技术部的所有成员是施工质量和安全的第一责任人。负责施工现场平面管理，施工调度及内外协调，机械设备管理和安全管理工作。配合工作技术负责人对施工现场技术问题的处理、隐蔽工程验收记录、设计变更和有关技术和安全交底等工作。 （4）质检员： 质检员的主要任务是：负责工程质量的检查、监督、进行分部分项工程的自检评定，负责项目质量管理体系运行检查工作，负责开展全面质量管理和QC小组的活动。 （5）安全员：