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- 2016-12-31 发布于贵州
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* xxxx科技实业股份有限公司 此次薪资改革的三个重点: 其一,调整企业内部的薪资结构,与市场岗位薪资接轨; 其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支 付劳动报酬的原则; 其三,合理化企业和员工薪资等级和结构,增大薪资机制的作用弹性。 在对现行的薪资体系分析的基础上,对薪酬方案做合理的调整,适应公司未来的 发展。 xxxx科技实业股份有限公司薪酬改革建议方案 xxxx科技现行薪酬体系的分析 通过对薪酬状况的系统分析和有侧重点的结构剖析,并对一些重点问题进行专题诊断分析,描绘整体薪酬状况,分析各单位薪酬结构,诊断现行薪酬制度中的一些问题,并分析原因和提出相关合理化建议。 A 现行薪酬体系结构框架 B 工资结构线 C 薪资总量的指标分析 D 薪资内部激励指标分析 E 工资分布情况分析 A xxxx现行薪酬体系结构框架 薪酬体系 工资 固 定 工 资 -----基本工资(6号) 绩 效 工 资 -----奖 金(20号) 福利 意外伤害险 补 贴 劳 动 保
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