第七章人力资源开发与管理精选.ppt

第七章 人力资源开发与管理 你可以将我的所有资产拿走，但如果我能保留住现有的人力资源，五年以后我就会东山再起。 ——通用汽车公司总裁 斯隆 战略性人力资源管理框架图 §7-1 人力资源开发与管理概述 一、人力资源及其特点 二、人力资源开发与管理的含义与内容 三、胜任特征 一、人力资源及其特点 人力资源的含义 是指能够推动生产力发展，创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。 一定时期企业所拥有的员工的知识、技能、能力和其他特征的总和。 人力资源的特点 生成过程的时代性 开发对象的能动性 使用过程的时效性 开发过程的持续性 闲置过程的消耗性 人力资源及其特点 人力资源的重要性 人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。 P＝f（K，L） P是产出，K是资本，L为劳动量，f为生产函数。 二、人力资源开发与管理的含义与内容 人力资源开发与管理的含义 由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价诸环节的总和。 人力资源开发与管理的主要内容 战略性人力资源管理框架图 三、胜任特征 胜任特征定义 胜任特征模型定义 美国最成功的50位CEO的胜任特征 胜任特征研究的发端 Taylor（1911）：时间-动作分析 McCle