1.管理心理学..docVIP

窗体顶端 1： ）的程度。 1.社会责任 2.群体目标 3.成员困难 2： ）。 1.行为方式 2.语言习惯 3.思维方式 3： ）。 1.五项修炼 2.演练与超越 3.以人为本 4： ）是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。 1.晕轮效应 2.知觉定势 3.知觉防御 5： ）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。 1.号召 2.命令 3.刺激 6： ）的个性心理特征。 1.质量 2.节奏 3.效率 7： ）对领导的影响。 1.知识范围 2.技能水平 3.成熟度 8： ）。 1.合力 2.整体 3.新的力量 9： ）。 1.内聚力 2.友谊 3.协调性 10： ）的人。 1.工作人员 2.上级意图 3.自身发展 11： ）。 1.职业威信 2.政治威信 3.收买威信 12： ）需要。 1.健康 2.发展 3.基本 13：