《3.2013年电池厂品质月活动实施更新.pptVIP

二、品质月推行计划 品质月主题 品质月活动小组 品质月启动会议（2013年3月29日下午15：00点） 公司动员大会（生产部、品管部） 3月30日 7:40分晨会时间 前期准备工作（白板、条幅、宣传栏） 活动实施阶段 4月1日-4月28日 品质月总结会议（管理层） 4月28日-4月30日 　 1.品质月主题 严肃工艺质量纪律，狠抓自检互检过程落实； 追求自我品质改善，立项开展质量整改活动。 2.品质月活动领导小组 小组架构： 组长：柏梅 协调专员：裴友福、董华军、司国曲 组员：左林、刘光辉、刘少波、张惠承、　 　 董涛、司国曲、蔡益珍、徐庆强、徐瑞龙、唐龙道 、赖冬洲 、 游平 、 陈建春、贾永杰、华玉、 李海霞 2.品质月活动领导小组 职责说明 组长：负责品质月期间确保各项工作的正常有序进行，执行政策的监督，每周一下午15:00召开一次质量监督会议。 协调专员：负责自己部门信息的传达，政策、措施执行层面的监督和考核。跨部门之间的沟通和协调事宜，避免相互推诿现象。 组员：对质量改进成效进行评估和认可，并执行具体的奖罚措施。带领质量改进团队共同工作，协调各生产班组质量改进等相关事宜。 会议时间：2013年3月2９日 15:00分 召集：品管部 裴友福 拍照：品管部 华玉 主持人：品管部 柏梅 参会人员：左林 刘光辉 刘少波 张惠承 董涛 司国曲柏梅 裴友福 董华军 蔡益珍 徐庆强 徐瑞龙 唐龙道 赖冬洲 游平 陈建春 贾永杰 华玉 李海霞 品质月启动会议计划 行政人事部负责品质月活动主题“严肃工艺质量纪律，狠抓自检互检过程落实；追求自我品质改善，立项开展质量整改运动”条幅的制作工作，3月30日之前完成并悬挂于公司外侧。 品管部负责在４月１日前完成白板、宣传栏的更新工作。 行政人事部负责考核政策的监督和执行：品质月期间每周一前各段把要被考核人员情况报于行政人事部，由行政人事部对照每周品质目标达成情况和考核项目进行监督和考核。 2013年3月３０日之前各部门完成品质月目标的制定工作，于2013年3月3１日11:30分之前发到裴友福的邮箱里面。 2013年3月３０日之前各部门完成品质月期间的培训计划制订工作，于3月3１日11:30分之前发到裴友福的邮箱里面。培训进度及培训质量由行政人事部进行监督。 各部门表明公司管理层推行品质月的决心以后，共同在准备好的《品质承诺书》上签名，起到领导层的带头示范作用。 4.品质月动员大会 5.前期准备工作 2013年3月31日之前完成白板、宣传栏的更新。 2013年3月31日之前完成品质月活动宣传横幅的更新。 2013年3月30日之前各部门完成品质月目标的制定工作，品管部于2013年3月30日17:30分之前做好统计和汇总。 2013年3月30日12点前各部门完成质量月期间的培训计划，品管部于2013年3月31日17:30分之前做好统计和汇总。 　 　 2013年4月1日——2013年4月28日为2013年品质月实施期，整个品质月分４个阶段，每周算一个阶段，即： ４月１日－４月７日　 　 （第１４周）为第一阶段 ４月８日－４月１４日　 　（第１５周）为第二阶段 ４月１５日－４月２１日　 （第１６周）为第三阶段 ４月２２日－４月２８日　 （第１７周）为第四阶段 7.活动月总结 （1） 2013年4月28日——2013年4月30日为2013年品质月总结期。 三、品质月实施项目 （一）广泛开展 教育培训 （二）全员参与 品质承诺 （三）主要不良 自我改善 （四）5 S 管理 狠抓落实 （五）自检互检 不良投放 （六）每周两次 领导巡线 （七）不良超标 问责考核 （八）月底总结 优秀表彰 　 （一）广泛开展 教育培训 （二）全员参与 品质承诺 品质承诺 。 ---品管部组织,品质月领导小组牵头，由公司员工在质量承诺书上签名。 品管部对全体员工倡议: 从我做起， 第一次就把品质做好 不接受不合格品; 不制造不合格品; 不流出不合格品。 （三）主要不良 自我改善 　　 以提案改善的形式， 针对各段品质周报每周前三项主要不良，在生产部内部，由各段段长负责，各班组长协助，运用各类改善手法，分析不良原因，制定改善方案，进行自主改善。改善案例于每周品质月周会上提出。 （四）5 S 管理 狠抓落实 　　 公司５Ｓ稽查专员负责每周对车间各责任区域进行检查和评分