现代工业企业概论教学课件作者主编沈向东副主编於春月第2章企业组织形式(完B)课件.pptVIP

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  • 2017-01-03 发布于广东
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现代工业企业概论教学课件作者主编沈向东副主编於春月第2章企业组织形式(完B)课件.ppt

组织的目的,就是要使平凡的人做出不平凡的事 工业企业组织的定义 生产要素 生产要素配置 建立工业企业组织基本原则 工业企业组织的结构 机械式组织结构 现代公司组织的法定形式 现代公司组织的法定形式 本章小结 机械工业出版社 2014年6月 * ——彼得·德鲁克 按我国《国民经济行业分类(GB/T 4754-2011)》国家标准对行业划分的办法,工业企业有机械制造、通用零部件、动力机电设备、五金工具与金属制品、自动化设备、仪器仪表、电子电气设备及器材、交通物流设备、纺织服装、造纸印刷包装、化学化工、建筑材料及玻璃陶瓷、冶金冶炼及矿业采掘等行业。经营范围涵盖了原材料工业和加工工业。它在整个国民经济中占据重要地位,也是企业中较为广泛的一种组织形式 工业企业的组织是指在原材料与加工业中的企业,为了安全、高效、有序从事生产经营活动,按照生产工艺流程的要求,对投入的生产要素进行合理配置,通过生产过程最终产生财富(产品或服务)与效用(产品使用价值)的一种生产与经营结构模式。 1.生产对象——生产活动中输入的对象(统称为物料) 2.生产资料——生活活动中必需的设备和设施 3.劳 动 力——生产活动中所需的劳动能力 4.信息与知识——应用的知识、经验、技术专长、最新科学技术资料等程序、方法、数据及传递过程和管理总称 5.生产资金——购买生产要素(生产成本)

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