现代工业企业概论教学课件作者主编沈向东副主编於春月第5章企业经营战略（完）课件.pptVIP

《竞争战略》指明了一个公司如何能更有效地竞争以便加强其在市场的地位。任何这样的战略必须符合依据道德标准和通过公共政策建立起来的为社会普遍接受的竞争行为规则而竞争 —迈克尔.波特 《竞争战略》 企业经营战略的概念 1.竞争战略形成的经典方法 拓展竞争中的五种力量在日用消费品市场、钢铁产业市场、家电轿车市场、机电产品市场中对企业的挑战是一样的吗？ 战略经营单位(SBU)基本竞争战略的选择 迈克尔·波特在《竞争战略》 一书中指出： 采取进攻或防守性行动。在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种作用力，从而为公司赢得超常的投资收效。 在最广泛意义上，我们可以归纳出三种具有内部一致性的基本战略，为公司长期发展建立进退有据地位，从而在产业中胜过竞争对手。”这三种基本的竞争战略是： (1)总成本领先战略（Overall Cost Leadership） (2)差异化战略（Differentiation） (3)目标集中战略（Focus） SBU的战略选择案例 1.SBU在分散产业中的战略选择 机械工业出版社 2014年6月 * 任何工业企业都有其显式或隐式的经营战略。从战略角度看，一个企业经营成功与否很大程度上取决于它所控制的人、财、物和技术等生产要素与产出效率。而促使企业发展壮大的真正动力源就是市场竞争力 市场竞争力 企