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《3.8.3一元一次不等式组2《3.8.3一元一次不等式组2《3.8.3一元一次不等式组2
yonyou software Corporation 目录 Contents yonyou software Corporation yonyou software Corporation yonyou software Corporation LRP计划-计算方式 用友软件股份有限公司 U8生产制造 讲师: 万健 2014年01月16日 参数说明 本文说明LRP计划参数设置对于LRP计划的影响。 需求计算方式 毛需求:逐单进行计算。 毛需求补充方式只是针对需求计算方式选择“毛需求”时生效。 BOM准备 A 成品 B 半成品 C 采购件 D 采购件 E 采购件 C 采购件 在物料清单建两个BOM。 输入销售订单 需求来源:输入销售订单,作为需求来源。 说明:需求来源的需求日期为销售订单中的预完工日期,该栏目为默认不显示,需要通过单据模板格式设置设置为显示栏目。 物料的计算范围-第一次计算 选择销售订单。 选择选择毛需求;补充方式选择补充差额。 物料的计算范围-第一次计算结果 结果自己看,不解释。 输入生产订单 输入如图生产订单,预工数量6。 输入其他入库单 输入其他入库单,现存量为5。 第二次计算 第二次计算结果 重要结论: 毛需求、补充差额计算时,与现存量、以及不同来源的生产订单没有关系。 为什么第三行的生产订单量没有? 下达生产 将销售订单号0000000002行号2,半成品B的计划下达生产5个。 下达操作过程不解释。 第三次计算 第三次计算结果 相同来源订单号+行号的生产订单参与计算。生产订单量(11)中有5个参与了本次运算。 刚才下达生产时,生产数量没有选择好,数量输入了5,和现存量的数量一样了,建议计划量减少的原因是由于生产订单量中有5个的来源为0000000002+2。请不要理解为因为现存量 第四次计算 改净需求。 第四次计算结果 生产订单的完工日期晚于母件生产的需求日期,所以生产订单量没有 建议计划量=20-5=15 第四次计算结果 生产订单的完工日期在母件生产的需求日期之前,合计生产数量11 ; 规划供应为上一行的计划数量15; 规划需求为两个母件建议计划量按BOM展开的需求数量的合计50 计划建议量=50-11-15-5。 第五次计算 改净需求。 第五次计算结果 计算之前供应情况为现存量5,两张生产订单合计生产数量11 ; 母件A计划订单BOM展开后产生的规划需求合计50; 合计净需求数量等于50-5-11=34; 按上阶母件BOM展开的需求日期分配数量,分别产生数量为20和14的计划订单。 为什么是第三行建议计划量是20,第四行建议计划量是14? 计划数量超出需求来源设置为“允许”再重展试一下 用信息技术推动商业和社会进步! Thank you yonyou software Corporation 目录 Contents yonyou software Corporation yonyou software Corporation yonyou software Corporation
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