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中国企业文化管理模式浅析 一、引言 企业已存在数百年，现代企业则产生于19世纪中期。20世纪，企业竞争逐渐达到白热化。到21世纪，企业竞争愈演愈烈。企业竞争不光表现为经济实力的较量，还表现为智慧和文化的较量。 企业文化是当今世界上最先进的管理理论，企业文化具有超强的持久力，是对企业未来发展的提前控制，是企业基业长青的灵魂。本文将对企业文化的相关概念、特点及价值进行阐述，进而结合中国的实际情况论述如何构建中国特色的企业文化管理模式。 二、企业文化的相关概念 （一）企业文化的定义 “企业文化”是80年代企业管理思想的产物，并被公认为现代企业管理的有效模式。企业文化的内容　根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中　　　　经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。 　　企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。　　企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化