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- 2017-01-01 发布于北京
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《0.人力资源管理体系相关制度1
企业人力资源管理目标 围绕企业战略目标 培养优秀员工队伍 构建和谐劳动关系 促进企业健康发展 人力资源管理是一项理论性、实践性、政策性很强的工作,涉及企业的方方面面,关系到每位员工切身利益,直接影响到企业发展壮大。单位间竞争归根到底是人才竞争。百事可乐公司董事长曾经说过:即使我们的工厂全部损失,只要给我足够的人才,我们照样能在几年内建立一个闻名世界的跨国集团。从我们公司的情况来看也是如此:公司从事的是过度竞争行业,没有任何特殊资源,之所以能取得喜人成绩,完全得益于有一支视野开阔、敬业务实的员工队伍。 项目人力资源风险防范工作情况 为加强企业人力资源管理,维护企业和员工的合法权益,创造和谐稳定的劳动关系,促进企业快速发展,2010年,集团总公司人力资源部对过去的管理制度进行了清理、补充、完善,制订出《湖南建工集团人力资源开发与管理办法》、《湖南建工集团项目人员管理办法》两个管理办法。 公司人力资源部根据集团总公司规定,结合公司实际情况,制订出《人力资源管理办法》、《员工招聘管理办法》、《项目人员管理办法》、《项目员工工资支付管理规定》、《项目管理人员任免管理规定》。这五个管理办法(规定),连同公司一直在执行的《劳动用
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