《3.与供应商双赢策略.pptVIP

新世界百货中国有限公司 案例7：昆明店KM - 章欣 案例8：重庆店CQ – 李莉 案例9：南京店NJ – 华凯奇 提高效益 增加业态，服务顾客 携手百丽 抵制竞争对手打压 Staccato业改 调整提升业绩 案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、百货与供应商双赢的影响与好处 – 关系 相互需要，彼此牵制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、百货与供应商双赢的影响与好处 – 影响关系 合适的 商务条件 供应商对于商场的期望要素 商场对于供应商的期望要素 同供应商互动 市场占有率 销售业绩 百货营运能力 百货公司实力 品牌公司实力 （资金，品牌力等） 品牌公司营运能力 品牌市场占有率 销售业绩 同商场的配合支持力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Cop