新人三级安全教育(概念版).ppt

* 6）事故调查处理的“四不放过”原则—— 事故原因未查清不放过 事故责任未查清不放过 事故当事人和群众未受到教育不放过 没有防范措施、不落实整改不放过 7）安全管理“四全管理”—— 全员（人人） 全面（处处） 全过程（事事） 全天候（时时） 8）安全防护设施的“四有四必有”—— 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 9）安全检查的“四查”—— 查现场、查隐患 查思想 查管理、查制度 查事故处理 10）事故形成的四要素—— 人的不安全行为 物的不安全状态 管理上的缺陷 危险的环境 11)七种最常见的不安全行为—— 1.操作错误、忽视警告 2.造成安全装置失效 3.使用不安全的设备 4.手代替工具操作 5.冒险进入危险场所 6.攀、坐不安全位置 7.未穿戴劳保用品 （一）公司多发事故的集中类型： 1、高空坠落——警示不足，或者临边围护不坚固，通常最容易坠入通风井、采光井，登高剪枝时高处摔落； 2、物体打击——不正确佩戴安全帽，通常发生在交叉作业面，高处坠落重物； 3、机械伤害——吊装过程使用特种设备，钢丝绳危险性大；中小型机械缺少检修保养，刀片飞脱； 4、中毒——发芽的土豆、毒蘑菇； 5、触电——使用吊机，与高压线有感应电流；电箱漏电保护失效； （二）2011年安全突发事件汇总，全面分析 1、时间 2、事件类型（费用比例） 3、工龄 4、工种 5、保养项目（发生宗数） 6、死亡（虽然是非工伤，但处理也涉及费用） 组织架构（两个小组） 1、安全管理常务小组 2、安全应急小组 （五）安全管理实务 教育 教育 教育 检查 检查 检查 检查 宣传安全知识 班组安全管理 文明展示 事故演习 * 综述：1-2月春节前后业务少，3-7月业务量增多，突发事件相应多发。8月安全管理初见成效，9月-11月赶工期突发事件增多， 12月业务趋于平稳，突发事件减少。 * 机械伤害7宗 费用373427元 交通车辆伤害8宗 费用269086元 高空坠落5宗 费用52170元 物体打击8宗 费用104357元 疾病9宗 费用325466元 触电1宗 费用2161元 扭伤、擦伤、摔伤等其他轻微伤事件31宗 费用30415元 高空坠落是2010年及往年费用占比最大的事故类型，鉴于此，2011年对此类事故严控管理，得以明显降低。但2011年交通车辆伤害、机械伤害、物体打击三类事件费用总和占比65%，可见加强有关安全出行、监督机械检查和保养、佩戴安全帽等三类事故教育和管控仍是重中之重。 疾病突发事件的处理费用占比也很高，工人招用时的入职管理、体能测试、血压监测对防范工人体质欠佳而引发的突发事件很有效，迫切需要加强劳务工人管理。 * 伤者入职工龄： ? 1个月及以下的16人 2至5个月34人 6月至1年13人 一年及以上14人 综述：入职5个月内的工人占比63%，随着工龄增长，事故率明显降低，所以新工人、新转岗工人仍是安全培训教育的重点对象。 * 绿化工：54人 ? 园建工：15人 综述：1、登高剪枝作业在绿化工岗位上较容易受伤，目前爬树、爬梯登高剪枝暂时没有标准的安全防范措施，要求尽量使用经培训的熟练工，新人必须严格通过安全技术交底，并且对熟练工坚持持续补充灌输安全意识。 2、合力抬树受伤多数由于工人疏忽大意、缺乏团队协作技巧所致，管理人员应按照安全指引文件做好指挥协调工作。 * 综述：保养项目突发事件宗数在前三季度呈明显上升趋势，通过10、11月的保养项目专项安全教育，养护工安全意识得以提高，事故发生频率明显降低。 完工撤场后的保养项目，也是安全管理的重点关注单位，不能将其忽略。 * 疾病死亡4宗，费用20.37元 自杀1宗，费用0元 交通事故死亡2宗，费用18.49万元 综述：全年“0”责任死亡事故，4人疾病死亡、2人车祸死亡、1人自杀死亡。 工人身体素质低是突发疾病死亡的重要原因，必须严格控制工人的招用和赶工期安排，合理补充赶工项目工人饮食营养。 交通事故突发性很强，伤亡程度相对严重，建议有条件的生产单位要求工人下班后穿着有反光条的工作服回家（宿舍）。 病患者进入工地，没有多大贡献，但花费很大，可以算一笔账， * 一级安全教育公开课 公司一级安全教育 安全文明生产管理部 1）建章立制 遵章守法 国家——《安全生产法》 公司——《安全文明生产管理制度》 部门——《项目部安全管理细则》 2）培养安全意识 安全第一——不是业绩第一，不是进度第一 方式是开展安全培训 3）三级安全教育的概念 三级安全教育是对新员工、新工人、新转岗工人必须完成的安全教育，同时对老员工实施经常性教育。 公司级、项目部、