第一章采购基础讲述.pptVIP

目录 CONTENTS 采购管理的内容 1 现代采购管理方式 3 第二节 采购管理的五个阶段 2 能力目标 说出采购管理的基本内容 描述采购管理的五个阶段 解释战略采购的四个关键特征 高职生小王到宁波的一家服装企业去顶岗实习，做起了采购员工作，企业派了一名业务能力较强的采购员做他的师傅。 采购员小王的故事 上班的第一周，小王没做什么具体的事，师傅只是简单地介绍了公司的基本情况和采购的基本流程，并交代他：“采购工作很重要，要尽快了解采购员工作职责，熟悉采购流程。” 采购员小王的故事 采购员小王的故事 小王在校期间虽没有上过采购管理课程，对采购知识一无所知，但凭着他的机灵，加上能说会道，跟着师傅做了三个月采购，觉得采购工作容易上手、挑战性强，自己很喜欢。 鉴于小王的工作表现，三个月后，小王开始独当一面地做采购了 采购员小王的故事 独立工作后，小王渐渐感到压力增大，发现当好一名采购员真的很辛苦，工作不能出半点差错，除了对知识与能力的要求较高之外，还要与企业各部门加强联系，与外界进行交流，处理好内外的各种关系。 采购员小王的故事 独立工作的这段时间，正好赶上企业生产旺季，采购业务量很大，小王每天忙的焦头烂额，还与供应商在送货时间、原料规格与质量方面发生了几次争执，小王感到力不从心，急着向师傅讨教。 问题讨论： 如何做一名合格的采购员？ 1.采购管理的内容 采购管理的基础工作 与需求有关的采