晶北绩效管理系统在石油化工行业的应用.pptxVIP

绩效管理系统在石油化工行业的应用 绩效管理系统按照PDCA闭环管理原则，涵盖绩效管理方案制定、考核计划安排、考核过程跟踪、考核评分、考核结果统计，以及考核问题汇总、考核申诉审批等功能，为参与考核的相关用户提供直观简单的软件操作界面，为绩效管理部门提供统一的协作和数据管理平台。“ 绩效管理系统让组织中的每一个单位都明确自己的目标，并时刻提示着与目标的距离还有多远，形成了企业内部“赶帮超”的工作氛围，让部门养成了自我管理的习惯，并共同促进了企业整体经营目标的实现。”目标管理考核方案制定PDCA绩效考核循环激励发展考核过程跟踪过程管理自我管理考核结果反馈量化管理绩效管理流程(2)360度评分考核体系 (1) KPI（关键业绩指标）(3)平衡计分卡绩效考核体系核心功能灵活设置管理组织的部门和岗位考核方案（考核模板）支持多个考核模板版本的管理，以及历史版本的保留支持考核指标类别设置支持考核指标库管理1 考核方案制定考核模板管理考核模板是对组织或岗位建立的考核标准，支持分级的指标层级设定，支持灵活的权重设定，可将模板应用到特定的“考核对象”（部门或者岗位）。系统内建了多个行业的考核模板，支持快速的系统部署和上线。指标库管理提供按照指标类别对指标库进行管理的功能，包含指标名称、类型、特性、检查标准、检查细则等信息。核心功能过程受控新建考核计划考核对象灵活设置各机关科室进行在线评分考核计划过程跟踪考核评分进度查看考核结果一键统计2 考核过程管理新建考核计划可设定年、半年、季、月、周等不同的考核周期，考核对象支持部门和员工。可查看“我创建的考核”、“进行中的考核”、“已完成的考核”。考核对象设置对每一期的考核，可灵活设置考核对象（进行添加或者删除），可灵活设置分组（将不同的考核对象放到一组，以方便进行管理），完成分组及考核对象设置后，即可进行“开始考核”。职能科室在线评分各机关科室根据管理职能，按照各自管理的考核对作业区单位进行在线评分。考核过程跟踪、评分进度查看考核管理部门可考核过程中各部门的指标评分情况进行查看，并可对评分部门的评分进度进行查看，以便跟催各单位进行及时评分。考核结果一键统计通过“计算结果”一键统计考核总分，并以图表方式展示考核结果。并可查看考核对象的得分详细构成。核心功能结果反馈3 考核结果反馈 基层单位登录系统查看考核结果，并可通过“雷达图”查看得分构成，以及指标得分明细。考核结果反馈基层作业区部门通过“我的考核”模块，查看每一期的考核结果，通过“雷达图”查看指标得分构成，也可查看各个明细指标得分情况。通过首页的“近期考核结果排名”查看考核排名。核心功能完善提升4 激励发展直接从统计结果中掌握组织和成员工作绩效的优点和不足，自动生成绩效报告，向管理者提供有参考价值的解决绩效问题的依据。查看考核结果可按计划查看、按部门查看、按指标查看，根据不同的维度查看考核结果。结果应用与完善提升考核不是目的，绩效提升才是关键。通过对工作考核结果进行统计，让管理者掌握组织和成员在一段时期的成长与变化，形成赶帮超的团队工作文化，奖优罚劣得到数据支持，提高员工的价值认同，为改善和优化提供明确的目标，支撑组织绩效的不断提升。技术特点快速部署5 简单 智能简单智能快速部署 应用简单快速部署在服务器，通过浏览器访问，客户端无需安装程序；一键导入组织机构和员工信息，即可使用；系统操作界面向导化设计，简单易懂，简单培训即可上手；系统自动诊断和数据自动备份，免去专业技术人员进行维护。智慧引领科技 创造服务客户最大化的满足企业管理需求，不断地优化产品、做好客户服务是我们显著的竞争优势。