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- 2017-01-01 发布于北京
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《2.2016年7S培训现场管理材料
** * 六、4M1E管理 (1)工作场所环境。 指各种产品、原材料的摆放,工具、设备的布置和个人7S。 (2)对危险品控制。 一是化学物品的堆放,诸如酒精、天那水之类。二是生产过程中产品对六种化学物质的控制(铅、汞、镉、六价络、多溴联苯、多溴二苯醚) (3)生产环境。 指具体生产过程中针对生产条件对温度、湿度、无尘度等要求的控制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ** * 总结 为什么需要管理? 管理是什么? 管理职能是什么? 管理内容是什么? PDCA是什么? 部门如何进行管理? 如何去管理现场的4M1E各个要素? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ** * 七、执行力 什么是执行力: 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 企业执行力是一个系统、组织和团队。执行力是企业管理成败的关键。 任何事
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