化工学院目标管理考核指标及责任人划分化工学院目标管理考核指标及责任人划分.doc

化工学院目标管理考核指标及责任人划分 工作大类 一级指标 二级指标 核心量化指标 考核点 院（系）领导班子责任人 具体工作责任人 1、院系党建与综合管理 1、组织统战工作 总支、直属支部工作与班子建设 穆华荣 支部建设 党员教育管理发展工作 院（系）干部队伍和制度建设 统战工作 2、思政宣传工作 思想政治理论学习 穆华荣 宣传思想工作体制建设 宣传思想阵地建设 1、网站超过两周无更新，扣2分； 班子成员分工负责 网站 分栏目承担责任,“系部工作”、“专业建设”栏，沈发治；“党群工作”、“系部新闻”，穆华荣；“学生工作”、“招生、就业工作”，丁邦东；“教学工作”，徐忠娟；“毕业生工作”、“实训基地“，钱琛。 2、宣传栏闲置、无更新超过1个月，扣1分。 穆华荣 宣传人员 宣传思想队伍建设 1、市级以上媒体发表宣传5篇以上，少1篇扣1分。 2、校报录稿量排名后三扣5、3、2分。 穆华荣 宣传人员 重视院系宣传工作 穆华荣 3、党风廉政建设工作 领导重视 穆华荣 廉洁自律 穆华荣 宣传教育 4、安全保卫工作 组织机构建设 治保组织年业务培训少于两次的，扣0.5分。 穆华荣 总支委员、支部书记 安全教育培训 对全体人员（学生）进行安全培训，每年不少于4次，受教育面95%（以记录为准）。 丁邦东 辅导员、班主任 安全防范和隐患整改 穆华荣、丁邦东 5、国有资产管理 资产管理制度 沈发治 资产配置与资产管理 存在闲置资产，使用率不足70%的，扣0.5分。 沈发治 资产管理员、教研室主任 6、加分项 / 媒体正面报道1篇国家级记5分，省级记3分。 穆华荣、沈发治 相关人员 2、教学与科研工作 1、教学工作 教学运行与管理 徐忠娟 专业建设 1、无课程标准减2分，缺3门以上减1分。 徐忠娟 考研室副主任、课程负责人 2、实验室建设任务完成率低于90%，扣1分， 80%（2分），60%（0分）。 沈发治 教研室主任、项目负责人 教学改革与研究 钱琛 人才培养质量 1、毕业生：毕业率达到95%、计算机通过率达到95%、英语通过率达到90%，各得5分，低一个百分点扣0.5分。 丁邦东、徐忠娟 班主任、辅导员、教学秘书 2、技能取证率每低于95%一个百分点扣1分。 钱琛、丁邦东 技能考评教研室主任、考培教师、班主任、辅导员 3、全院学生：成绩一次及格率达到85%得2分，每低于1%，扣0.2分。 徐忠娟、丁邦东 任课教师、班主任、辅导员 教学质量监控 调课时数不超过总课时的1% 徐忠娟 任课教师、教学秘书 2、科研与社会服务 科研工作总量 有1人未完成扣1分，扣完为止。 沈发治、钱琛 教师个人 横向课题 经费到账数完成90%扣3分、80%扣6分，60%扣10分。 沈发治 服务平台负责人、教研室主任、教师 省示范建设关键指标 纵向课题数未能全部完成扣1分，全未完成扣3分。 沈发治、钱琛 课题承担人员、教研室主任 校企合作 完成目标50%以上扣1分，低于50%扣2分。 穆华荣、沈发治 合作项目承担者 3、师资队伍建设 师德师风 穆华荣 整体结构 沈发治 教学名师与团队 沈发治 双师素质 低于90%扣0.25分；低于80%扣0.5分，以此类推； 徐忠娟、沈发治 教师个人，教研室主任 兼职教师 低于30%扣0.25分，低于25%扣0.5分，以些类推； 徐忠娟 教研室副主任、主任 4、继续教育工作 非全日制学历教育 未完成比率每低于10%扣0.5分 沈发治 教研室主任、项目承担负责人、相关教师 社会培训工作 人数和经济指标未完成比率每低于10%扣0.5分 沈发治 教研室主任、项目承担负责人、相关教师 工作规范 沈发治 3、学生工作 1、队伍建设 培训与考核 丁邦东 工作研究 按“学工论文数/专职人员”排名，第1名3分，顺次减0.3分（一篇核心换算三篇省级）。 丁邦东 辅导员、班主任 2、学生思想教育及心理健康教育工作 经常性的教育活动 丁邦东 思想政治教育工作进网络 丁邦东、穆华荣 安全教育与信息渠道建设 丁邦东、穆华荣 心理健康教育 1、100%新生参加心理测试，2分，每低1%扣1分； 2、自主组织2次以上/学期得2分，少一次扣1分。 丁邦东 辅导员、班主任 3、学风和班风建设 学风建设、考风考纪、班级文化 1、学院抽查出勤率在95%以上得5分，每低5%减1分，扣完为止。 2