《2.4第四章管理的计划职能.1..pptVIP

第四章 管理的计划职能 故经之以五事，校之以计，而索其情。一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 ----《孙子兵法.计篇》 本章讲授内容 计划概述 计划工作的步骤与原则 计划的方法 战略性计划 §4-1 计划概述 计划是组织对未来活动的安排，是保证组织有效实现既定目标的首要职能。 计划是任何一个组织成功的核心，它存在于组织各个层次的管理活动中。 作为动词的“计划” 管理人员为组织确定、选择适当的目标，以及制定实现目标的行动的过程。 概念辨析之二：计划与预测 概念辨析之三：计划与控制 完整有效的计划必须能回答以下问题： 按时间期限分类 按计划层次分类 按计划职能分类 按计划明确程度分类 按计划的形态分类 描述组织的价值观念、经营理念、管理哲学和组织存在原因等根本性的问题。 微软：让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件 宝洁：提供名优产品，真正改变客户的日常生活。这是宝洁的使命。 目标（目的） 组织在未来一段时间内要实现的目的，表明一定时期内任何活动的预期结果。 规划（方案） 为实施既定方针而做的一个综合性计划，包括对目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用资源等内容表述 Company Logo LOGO Evaluation only. Created with As