任职资格应用推广-2016.8.8.pptx

任职资格体系构建及应用2016年8月学会感恩·担当责任任职资格认证任职资格体系概述项目计划351任职资格标准接口管理42目录任职资格体系概述1目录1.1 定义、易混淆概念澄清1.2 任职资格的意义和作用1.3 九州通任职资格项目任职资格模型可广泛运用于人力资源管理的各项业务中，如：员工招聘、员工发展、工作调配、绩效评估及员工晋升等。任职资格体系包含三个方面的内容。一是标准体系，二是认证体系，三是配套体系（薪酬、培训、绩效） 1.1任职资格概念任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。1.1易混淆的概念—任职要求、任职资格任职要求英文为Job Qualification，直译为职位资格；某个特定职位的资格要求，是最低门槛要求；通常在职位说明书中说明。任职资格英文为Vocation Qualification，直译为职业资格；职位族/类的资格标准。将达到每个职业通道的每个层级所必须具备的标准系统、全面地规定出来。1.1易混淆的概念—素质模型、任职资格素质模型侧重于领导力潜质评价；可直接根据一般行为进行测评。任职资格侧重于工作相关能力的评价；需要已完成的业绩成果才能评价，与工作业绩的联系更加紧密。1.1易混淆的概念—绩效管理、任职资格绩效管理目标管理，目的是使员工产生工作动力