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生產意識大改革  　　　　　 生產意識大改革 內容摘要： 主要目次:? 第一章：ANPS先進新生產技術 基本認識? 1.1 何謂NPS與VSM ? 1.1 何謂ANPS? 何謂 Six Sigma六標準差? 何謂 Six Sigma六標準差? 1.2 NPS新生產技術的導源? 1.3 何為改善? ? 1.4 NPS與傳統生產方式的差異? 1.5 NPS的特點? 1.6 NPS的三大內涵? 1.7 如何引進NPS ? 第二章：改善的新思維? 第三章：認識成本? 售價 ＝ 成本 + 利潤 e.g. 生產成本 = 100 NTD 利潤= 成本 * 20% 售價= 100 + (100*20%) = 120 NTD 第三章：認識成本? 第三章：認識成本? 第四章：浪費與無馱? 第五章：容易認同的無馱? 不做切削空氣 不做木偶動作 不做立正動作 等待的浪費 搬運的浪費 不良品的浪費 動作的浪費 加工的浪費 在庫的浪費 製造過多(早)的浪費 Thanks！ * 顛覆傳統生產觀念，提昇企業競爭力 化文業企的善改斷不續持SPNA 想在競爭激烈的市場中取得優勢，在經濟不景氣中一枝獨秀，公司就必須建立ANPS持續不斷改善的企業文化。實踐ANPS先進新生產技術之前，必須先從思想觀念上進行改造。此即意識