优秀管理者的七项修炼.pptx

优秀管理者的七项修炼唐炎钊 教授/博士博士生导师厦门大学管理学院E-mail: mailto:tangyz@xmu.edu.cntangyz@xmu.edu.cnTel：135159690362015年11月主要内容修炼之一：理解管理内涵，找准管理的原点修炼之二：明白各自使命，搞好班子建设修炼之三：建“信仰”，打造高绩效文化修炼之四：掌握管理的金科玉律，顺势而为修炼之五：具备基本管理技能，提升能力修炼之六：制定制度，明确行动准则修炼之七：做好本职工作，实现三大目标修炼之一：理解管理内涵，找准管理的原点1-1 组织为什么需要管理？1-2 管理是否具有普遍性？1-3 何为管理？1-4 企业管理的原点在哪里？厦门大学管理学院唐炎钊1-1 组织为什么需要管理？1-1-1 从“三个和尚没水吃”谈起一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。Why3还小于1有没有能力打水挑水？是否有一个共同的目标？是否有组织，有分工？厦门大学管理学院唐炎钊1-1-2 三个和尚有水喝的故事问题：有三个庙，这三个庙离河边都比较远，怎么解决吃水问题呢？第一个庙：三人接力赛这是“协作机制创新”。第二个庙：引进竞争这个办法叫“竞争机制创新”。第三个庙：这叫“技术创新”。厦门大学管理学院唐炎钊1-1-3 管理的必要性原因：资源的有限性和人们追求目标多样性的矛盾。作为发展中国家，资源短缺将是一种长期的经济现象；作为发展