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诺基亚手机的分析 一、我国手机的行业特征 二、诺基亚的简介 三、用SWOT分析方法进行分析 四、诺基亚今日存在的问题 五、针对存在的问题提出的策略 一、我国手机行业环境因素 1）政治—法律因素 2004年12月11日中国取消了对外商投资商业企业在地域，股权和数量等方面的限制，中国的零售业全部开放。 2）经济因素 我国的手机用户正在呈巨大的上升趋势，对手机的需求也愈演愈烈。2004年底，我国手机用户规模已达3亿户。如此大的市场潜力吸引了大量的生产厂商进入手机行业。 3）技术因素 技术的变革在为企业提供机遇的同时，也对它构成了威胁。从多普达推出686并在市场上推广成功后，国内手机生产厂商就不约而同地把目光锁定在高端智能手机。 4）社会因素 随着消费者的价值观的改变，对生活质量的更高要求，消费者不仅在手机质量上的注重，还要在手机的外观，质感的追求及娱乐上的要求更加关注。如何迎合消费者的口味又是一大难题。 二、诺基亚的简介 诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。 诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国，员工逾6000人。 三、用SWOT分析方法进行