《2.《第三章 经营环境分析.pptVIP

第三章 经营环境分析 第一节 经营环境及分析 第二节 经营机会和风险分析 第一节 经营环境及分析 一、企业环境及其特点 一切对企业生产经营活动及其生存发展发生影 响，而企业又无法控制或难以控制的因素和力量， 都属于企业环境。 企业营销活动要以环境为依据，主动地去适应 环境，同时又要了解、掌握环境状况及其发展趋势 的基础上，透过营销努力去影响外部环境，使环境 有利于企业的生存和发展，有利于提高企业经营活 动的有效性。 环境因素的二重性，对企业的生存和发展既形 成机会又孕育风险，影响力度也不同。划分为一般 宏观环境和直接微观环境，两者之间是主从关系， 微观环境受制于宏观环境，微观环境中所有的因素都要受宏观环境中各种因素的影响；宏观环境一般是以微观环境为媒介去影响和制约企业的经营活动。 企业环境具有以下特征： 1、客观性（不以人的意志为转移的强制性和不可控性） 2、差异性（表现为同一环境的变化对不同企业的影响不同，这决定了企业战略的多样性） 3、动态性（要求企业设立预警系统追踪不断变化的环境，以便及时调整营销策略） 4、相关性（如电力供应状况对家电市场的影响）