《2.《管理四大职能—领导.pptVIP

第七章 领导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【学习目标】 通过本章的学习，应重点把握： 1、领导的含义，领导和管理者的区别，领导权力的来源； 2、领导理论； 3、激励的含义，作用和原则； 4、激励理论； 5、沟通的作用与原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 领导和领导权力 领导是通过对他人施加影响以实现某一特定目标的过程。 一、领导的概念 通过指挥、协调和 激励来施加影响 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、领导者与管理者 领导者≠管理者 管理者把事情做正确，领导者做正确的事情。 管理者是被任命的，影响力来自于正式权力；领导者可以通过任命也可以自由产