《0.海尔的生产管理.pptVIP

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  • 2017-01-01 发布于北京
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《0.海尔的生产管理

第一章 全面预算的生产管理 第二章 精益生产管理 第三章 HTS看单管理 第四章 HTS工装管理 第五章 平准化生产方式 第六章 生产效率管理 第七章 6S现场管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 平准化的定义和目的 平准化:是指工件在被进入生产系统之前人为的按照加工时间、数量、品种进行合理的搭配和排序,使工件在生产系统中的流动具有加工工时上的平稳性,在品种和数量上实现均衡混流生产。 平准化的目的:可减少工序间库存,使生产过程(如人员操作和物流配送)保持平稳,有利于产品质量和生产效率的提升,同时快速反应和满足市场多品种、小批量的需要。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 千万别 用错了 门体配送按车不按序(箱体上线的顺序) 存在的问题: 1、冰箱上线无顺序(型号和数量),门体配送不配套,成为停 线因素 2、操作需人工核对,费时费力,形成时间浪费(约1秒/台

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