《0.现代企业管理教学ppt第二章3.4.5.pptVIP

二、企业管理的流程与框架P18 1.指挥决策系统 企业 目标 战略愿景 经营决策 经营计划 由谁做？做什么？ 企业最高 领导层 外部环境研究 内部条件分析 确定经营方针策略 制定企业经营计划 目标分解、分级考核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.执 行 控 制 系 统 技术研发 生产管理 营销推广 品牌形象 产品研发 新技术运用 生产工艺指导 作业方法研究 技术改造与创新 计划管理 调度管理 辅助工具 作业控制 信息反馈 经营网络建设 人力资源培养 市场开拓规划 整合经营传播 战略目标与 规划管理 全面形象管理 品牌战略管理 文化扩张管理 品牌优化管理 价值实现管理 由谁做？ 中层生产部门、管理者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.监督保障系统（对人、财、物的监督控制系统） 制度化、程序化管理 财务核算内部审计 人力资源管理 贡献激励机制 后勤保障体系 Ev