《2.人力资源管理.职位与激励机制..pptVIP

企业人力资源管理 一 职位分析与 人力资源管理能力系统  人员能力成熟度模型 人员能力成熟度模型（People Capability Maturity Mode） 在企业统一价值观指导下，由战略、能力、培训组成了稳固的“金三角”系统，以能力为基础，帮助组织持续提升人员能力以适应外部环境变化要求，支撑企业的变革与发展。这种能力为基础的人力资源管理模式简称P-CMM 人 力 投 资 模 式 四环节： 承诺: 支持员工的平等、全面发展。 计划：人力投资员工贡献的目标关系。 行动：开发技能、改善绩效。 评估：（关键环节） 了解组织、团队和个人绩效产生的积极意义。 “统一” 高清愿 台湾食品业中的“大哥大” 在大陆有35家企业，投资总额达13亿美元，居同行业投资之翘楚。 “学问好不如做事好，做事好不如做人好.” 新来员工统一的教育培训 业务员的专业培训 管理干部的自我表现启发培训 上网期间的技能培训和其他员工的培训等 广州的好迪 大家好 ！ 才是真的好！！ “康师傅” “成长是我们的最大收获” 　“培育一流人才、 　创造一流产品、 　成就一流企业、 回馈社会、永续经营”。  素质=意愿+行动