09工程项目投资控制(西南交大峨眉版)概论.ppt

⑥节约倍数 全年净节约额 VE活动经费 节约倍数 = ⑦VE活动单位时间节约额 全年净节约额 VE活动连续时间 VE活动单位时间节约额 = 9.3 工程项目投资规划 投资规划是工程项目投资控制的一项重要工作，编制好投资规划文件，对工程项目实施全过程中的投资控制工作具有重要影响。 9.3.1投资规划的概念和作用 项目投资规划是在工程项目实施前期对项目投资费用的用途做出的计划和安排，其是依据工程项目的性质、特点和要求等，对可行性研究阶段所提出的投资目标进行论证和必要的调整，将工程项目投资总费用根据拟定的项目组织和项目组成内容或项目实施过程进行合理的分配，进行投资目标的分解。 项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用。 （1）投资目标的分析和论证 （2）投资目标的合理分解 （3）控制方案的制定实施 9.3 工程项目投资规划 9.3.2投资规划编制的依据 投资规划的基本意义在于进行投资目标的分析和分解，指导工程项目的实施工作。 形成的投资规划文件是要能够起到控制初步设计及其设计概算、施工图设计及其施工图预算的作用。因此编制投资规划需要具有对工程项目投资总体上的把握能力，熟悉工程项目工程的整个运动过程和投资的细部组成。 投资规划编制依据是形成项目投资规划文件所必需的基础资料，主要包括工程技术资料、市场价格信息、工程环境条件、工程实施的组织和