战略管理题目(考前复习).docVIP

1.愿景：是指企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。 使命：是指企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。 在视角上：愿景侧重从企业自身角度描述未来，使命侧重从社会、市场或消费者角度阐述自己在经济社会中的位置，承担的角色和履行的责任； 从时间上：愿景更强调企业远期未来的蓝图，使命更强调目前和近期的状况； 2、企业总体战略分为几个大类：战略分析、战略制定、战略实施、战略评价 3、现代化企业的战略可以划分为三个层次： 公司战略：事业领域、资源分配、协同效果、进入或退出、公司宗旨和目标。战略内容：应该做什么业务和怎样去发展这些业务（产品与市场领域、成长方向）。成长型(发展型)战略、稳定型战略、 紧缩型战略 、混合型战略 竞争战略（事业战略）：产品－市场范围；地理范围；纵向一体化程度；竞争优势；职能（活动）支持与配合；事业宗旨与战略目标。战略内容：怎样在特定产品/市场上实现可持续竞争优势（竞争优势）。成本领先战略、差异化战略、集中化战略、产业结构与竞争战略 职能战略（政策）：职能战略是对该公司战略和竞争战略具有决定意义的职能活动所进行的谋划。根据事业战略，各职能部门如生产、营销、人力资源、技术、财务为实行事业战略而确定的政策与主要行动。战略内容：怎样具体操作实施上述两层次战略,以有效实现战略意图（协同效应）。市场营销战略、财务战略、研究与开