浅析人才流动对组织可持续发展的影响及对策.docVIP

 浅析人才流动对组织可持续发展的影响及对策.doc

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 浅析人才流动对组织可持续发展的影响及对策

目 录 摘 要 I 第1章 保持合理人才流动的必要性 1 1.1 保持一定的人才流动性,是人才开发的重要前提 2 1.2 人才流动也是人才成长和发展的要求· 2 第2章 合理的人才流动,对于企业的重要意义 2 2.1 合理流动人才,可以促进企业人力资源的优化组合 2 2.2 合理流动人才,可以对员工产生激励作用 2 2.3 合理流动人才,是企业发展不可逾越的客观规律· 3 2.4 人才的流动,关键在于“合理”,否则,就是“流失”· 3 第3章 坚持合理的人才流动的同时,一定要注意人才流失的问题 3 3.1 系统原则 3 3.2 激励原则 4 3.3 协调原则· 4 3.4 择优原则· 4 3.4 信任原则· 4 结论 5 致 谢 6 摘 要 本文针对当前我国人才流动这个现实问题展开研究,区分人才流动与人才流失,人才流动应该是在一定范围内的,是在一定客观因素的控制之下的,一种合意的、主动的、受控流动,找寻其中的规律,探求人才流动对组织可持续发展的影响。合理的人才流动对组织的长期可持续发展是必要的有益的,如何保持合理的人才流动减少人才流失所必需采取的对策。 关键词: 浅析人才流动对组织可持续发展的影响及对策 当前人才流动日益频繁,引发了一系列社会问题,有的已经严重影响到了组织的生存和发展。因此,对我国的人才流动问题进行专门的研究就显得尤为重要和必要。它关系到一个组织的可持续发展,一个国家的强盛与繁荣。 可能一提到人才流动这个词,许多人可能就会有一种恐惧感,认为这是一种非正常的现象。其实不然,从某种程度来说,人才流动无论是对于一个国家,还是对于一个企业,不但不是非正常现象,而是很正常的,甚至是必不可少的、是不可或缺的。当然,人才流动应该是在一定范围内的,是在一定客观因素的控制之下的,一种合意的、主动的、受控流动。这样的流动才能是正常的、有意义的。但是如果当人才流动超过了一定的范围,超出了主持人的控制范围,是其预料之外的。那么,这种流动就将是不正常的、是有害的,实际上就是一种人才流失。 ? 在这里,我们先要明确一下人才流动和人才流失两个概念的区别:所谓人才流动,其本身是一个社会性的概念,从广义上来说,是指人才从一种工作状态到另一种工作状态的变化,工作状态可以是根据工作的岗位、工作的地点、职业的性质、服务的对象及其性质等因素来确定。其实质上就是说,人才的任用要随时按照人才、岗位的要求以及其他客观环境的变化而不断进行调整。也就是说要使人才流动起来,从而达到人力资源配置的最优化,做到人尽其用;而人才流失,则是一种狭义性的概念,是对于微观个体来说的,其实质是指一种超常规的人才流动,是指人才非合意的流动。这种“人才流动”,对微观个体来说,根本就是一种损害。人才流失是企业资源的一种损失,是企业对其发展原动力的一种废弃,说得严重一点,是扼杀企业的一种顽疾。 ? 一、保持合理人才流动的必要性。 ? 为什么一个企业要保持一定人才流动率呢?简单的解释,就是通过淘汰那些不符合职位要求的人员以及不适应变化、提高了的职位资格的人员。要按什么标准来确定各个职位资格呢?应按行业内较好或最好的等级职业标准。一是淘汰差距较大的人员,二是激励在职人员不断学习、上进、提高职业水平。只有按这个标准才能打造出业内最具竞争力的企业。 ? (一)保持一定的人才流动性,是人才开发的重要前提。 人才开发大致有三种方法:一是发现人才,引进人才;二是合理使用人才,使人尽其才;三是重视教育,通过教育培养人才。但以上三种方法,完全离不开人才的流动。只有在保持一定的人才流动性的前提下,才有可能“引进人才”;才有可能使人才尽快流动到适合自己的岗位,做到“人尽其才”;才有可能弥补教育的不足,致使教育更加市场化。 ? (二)人才流动也是人才成长和发展的要求。 由于事物是不断发展变化的,作为人才的个体,其成长和发展总是由低到高的顺向上升,不会总是停留在一个水平上。要使人才最大限度地发挥作用,就需要有相适应的新的岗位和工作条件,甚至到新的部门或新的行业中去。 ? 可见,人才流动是人力资源管理的关键之一,也是贯穿整个人力资源管理过程的重要环节。但是,具体对一个企业来说,保持合理的人才流动又有什么意义呢? ? 二、合理的人才流动,对于企业的重要意义。 ? 企业人才的成长之路不可或缺的要经历引进→培育→成长→成熟(或发展)的过程,并通过这样的过程,加速人才和企业的共同发展。当企业或人才一方的标准与另一方发生较大的差异时,人才的合理流动,就成为企业发展的一种必然。否则,就会造成人力资源的不足或浪费,影响企业持续、稳定、健康的发展。 ? (一)合理流动人才,可以促进企业人力资源的优化组合 ? 由于“人才标准”与其“

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