管理6.25_110929讲述.ppt

项目人力资源管理的目的是（ ）。 A.提高员工的业务水平 B.建立广泛的人际关系 C.降低项目的人力成本 D.调动所有项目参与人的积极性 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管 理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有( )。 A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理 B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 D.项目经理不得同时担任其他项目的经理 E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF- 0201-2013），项目经理确需离开施工现场时，须 取得（ ）的书面同意。 A.承包人 B.监理人 C.建设主管部门 D.发包人 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF- 0201-2013），项目经理因特殊情况授权其下属人 员履行某项工作职责时，应至少提前（ ）天书面 通知监理人。 A.5 B.7 C.14 D.28 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF- 2013-0201），施工合同签订后，承包人应向发包 人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（ ）。 A.身份证 B.职称证书 C.劳动合同 D.缴纳社保证明 E.注册执业证书 对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( 　)。 A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更 根据《建设工程项目管理规范》，对于预计后果为 中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为 （ ）等风险。 A.2 B.4 C.5 D.3 若某事件经过风险评估，位于风险量区域图中的风 险区A，则应采取适当措施，降低其（ ）。 A．发生概率，使它移位至风险区D B．损失量，使它移位至风险区C C．发生概率，使它移位至风险区C D．损失量，使它移位至风险区B E．发生概率，使它移位至风险区B 下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因 素的有（ ）。 A.承包商管理人员的能力 B.工程设计文件 C.工程施工方案 D.合同风险 E.工程机械 项目风险管理过程包括项目全过程的风险识别、风 险评估、风险响应和（ ）。 A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。 A.收集与施工风险有关的信息 B.确定风险因素 C.分析风险因素发生的概率 D.分析各种风险的损失量 E.编制项目风险识别报告 工程项目施工风险管理过程中，风险评估工作包括（ ）。 A.收集与施工风险有关的信息 B.确定风险因素 C.分析风险因素发生的概率 D.分析各种风险的损失量 E.编制施工风险识别报告 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误， 比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒 绝与业主签订施工合同，该投标人所采用的风险对 策为（ ? ）。 A.风险减轻 B.风险自留 C.风险规避 D.风险转移 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。 A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁 下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段 的是（? ）。 A.确定风险因素 B.编制项目风险识别报告 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.对风险进行监控 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（?）。 A.人身安全控制计划 B.工作流程组织 C.引起火灾和爆炸的因素 D.任务分工和管理职能分工 E.设计人员和监理工程师的能力 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326- 2006）的条文说明中所列风险等级，某工程的风评估值为5，则表明该工程（ ）。 A.发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失 B.发生风险可能性中等，风险后果为中度损失 C.发生风险可能性中等，风险后果为重大损失 D.发生风险可能性很大，风险后果为重大损失 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（ ）。 A．服务性 B．公正性 C．科学性 D．独立性 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( 　)。 A.无条件维护业主的权益 B