《公司员工岗位调换和晋升晋级制度.docVIP

《公司员工岗位调换和晋升、晋级制度》 ?? 第一章：总则? 1、目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动公司员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位调换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 2、适用范围：公司副总经理级以下公司员工。 3、权责： 3.1 人力资源部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度； 3.2部门经理（主管）负责对员工岗位调换或晋升、晋级的考核； 3.3 副总经理、总经理负责对员工岗位调换和晋升、晋级的最终审核； 3.4 人力资源部负责协调对异动员工的培训工作。 ? 第二章：公司员工岗位轮换和晋升、晋级的规定 1、公司员工的岗位调换和晋升、晋级必须遵循以下原则： 1.1 公司内部管理岗位出现空缺时，优先考虑内部招聘； 1.2 符合公司的发展战略，符合公司的人力资源发展规划； 1.3 有利于提高员工的综合能力，做到量才适用； 1.4 管理层的调换和晋升、晋级必须建立在绩效考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。 2、 公司内部的岗位调换和晋升、晋级不受时间、人数和比例的限制，但必须满足以下条件方可考虑岗位轮换或晋升、晋级： 2.1 基层员工（六职等）在原岗位上工作满半年时间（不包括试用期），岗位考核评定表现优秀者，可晋升一级； 2.2 主管级员工，在原岗位上工作满八个月时间（不