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《创维酷开营销策划书
创维酷开彩电营销策划书
营销团队:第四小组成员
创维酷开彩电营销策划书
引言:
随着市场经济的不断发展,市场上彩电的型号、数目及样式趋于多样化,电视机市场竞争非常激烈。创维酷开液晶电视具有强大的娱乐功能,推出后受到消费者的热烈欢迎。但在国产、外资企业的竞争下,创维酷开一定会受到影响。这就需要通过本次策划为创维酷开系列打开其市场,提高知名度和增加美誉度,从而扩大酷开系列产品的销售。
一、市场分析
(一)市场背景分析
1.创维酷开系列彩电所处的当前行业形势
酷开系列为高端产品,其多娱乐功能等技术,至少领先业界半年左右,而且创维的品牌知名度相对来说比较高,能满足消费者的心理需求。
2.竞争形势
酷开的潮流技术,同类产品甚少,市场上海信和TCL 可与之竞争。海信的K 歌功能可与酷开形成竞争,而 TCL 在价格上可与酷开形成竞争。
3.市场背景总结与评析
(1)打品牌战
创维的价格较高,但不必担心,如今是价格竞争过度到品牌竞争。只要利用好品牌的知名度,就可以扩大销售。
(2) 走高领域路线
创维在产品技术上创新,所以以高价格面向月收入1500元以上的人群销售。
(二)创维酷开系列彩电产品特征分析
1 .产品质量
创维酷开电视具备先进家庭娱乐功能,它内置了2.1 声道数字音响,配合 3D 环绕立体声系统,在音质上更加动听,而且还拥有一组重低音接口,可以连接音响设备,让声音更完美。又采用硬屏技术,使其更具性价比。在各类彩电中质量是非常好的。
2.产品功能
创维酷开是有酷影、酷K、酷乐等功能的多媒体娱乐电视。不仅可以上网,而且酷 K 还可以让消费者制造属于自己的 MTV ,可在演唱时播放。创维的娱乐功能贴近消费者的需求,为消费者打造新的娱乐空间。
3.产品价格
型号(寸) 32 37 42 47 52 价格(元) 4999 5999 6999 7999 10999
4.与同类产品比较
创维酷开的酷K ,酷影,酷乐等功能在同类产品中都是领先地位的,不仅能满足消费者,还能对竞争对手造成威胁。
5.产品分析总结
优势(S) 劣势(W) 功能多: 酷影、酷乐、酷 K 、声音点歌等功能。
品牌优势:创维在中国彩电市场的占有率连续 6 年第一。
画面不变形:可多角度观看。
硬 屏:对眼睛有保护作用。 创维酷开的价格高,让很多对酷开有需求的消费者望而却步。 机会(O) 威胁(T) 保修期增长:由原来的两年增加到三年,吸引不少消费者。
技术领先:创维酷开的潮流技术,比同类产品占有很大的优势。
缺乏有效的营销策略 (三)、消费群体分析
1.消费者分析
(1).普遍是中青年的消费者
据调查有80% 的已购买或者打算购买液晶电视的消费者多数集中在 25 岁到 50 岁之间,并且多为男性购买。
(2)中高收入和高学历人群均为产品的主要消费群体
据资料显示大部分月收入超过1500 元至 3000 元的消费者更愿意购买 4000-5000 元的高档电视。而其中又有一部分属于高学历、高职位人群。
(3).家庭为主
刚刚结婚和结婚后多年的爱人,可以以此来表达自己的爱,增加感情,缓解压力。
2、消费群体的构成
(1)年龄
25-50岁左右的中青年,喜欢唱歌,喜欢看电影的。
(2)性别
男性居多,男性在家庭中有决定权。
(3)受教育程
受教育程度较高,一般为大专及大专以上的学历为主。受教育程度也会影响购买行为
3、消费群体分类
(1)高校及大学老师
(2)私营企业主、创业者
(3)房地产产商
(4)白领、企业管理者
4.潜在的消费者分析
(1)对产品的购买一般要求经济实惠、经久耐用、价格适中、使用方便。
(2)一般在节日或家庭喜事时购买家电。
(3)从众心理突出,与邻舍进行对比。
(4)此类消费者的消费具有可诱导性。
5.消费者分析总结(策划评析)
(1)宣传酷开质量好、功能多的特征,可吸引消费者购买。
拥有好的产品质量和多功能的产品,既可以使现有的消费者优先选购,还可以为企业建立良好的口碑,塑造美好的形象。
(2)潜在市场的开发。
在节假日或周年庆多做比如抽奖、降价、买电视送屏幕清洗剂等活动,加大产品开发力度,提供质量稳定,价格合理的酷开系列产品。
(四)、竞争对手分析
1.主要竞争对手的构成情况
在内资液晶电视品牌中,海信、创维、TCL 等传统厂商都很有实力,而外资品牌比较复杂,其品牌有 SONY 、LG、飞利浦等。
2.与主要竞争对手的主要优劣势比较分析
海信 TCL 优势 劣势 优势 劣势 采用平板绿色
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