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妮飘公司招聘品牌推广部经理 如下是面试过程…… 应试者正在激烈的讨论中…… 考官正在讨论谁将被录取…… 恭喜罗小姐被妮飘公司录取！ 无领导小组讨论 无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试 由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者 在规定时间内进行与工作有关问题的讨论 讨论流程 讨论中的角色 面试结果 考官评价的依据标准 受测者参与有效发言次数的多少 受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见 受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点 受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴 受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力 受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等 优点 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或素质 能观察到应试者之间的相互作用 能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价 能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质 能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度 能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异 能节省时间，并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时的横向比较 应用范围广，能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等 缺点 测试题目的要求较高，对考官的评分技术要求较高 对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解) 应试者有存在做戏，表演或者伪装的可能性 指定角色的随意性，可能导致应试者之间地位的不平等 应试者的经验可以影响其能力的真正表现 谢谢！ * 展示汇报 形成结论 在框架内讨论 提出框架 头脑风暴 自我介绍 宣布题目 领导者 协调者 计时员 记录员 最后汇报的记录员 协调进程的计时员 好的协调者 好的领导者 *