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项目费用管理 王 广 斌 同济大学工程管理研究所 项目费用管理 0 前言 1 项目费用管理的思想 2 项目费用管理的组织 3 项目费用管理的方法 4 项目费用管理的手段 1 项目费用管理的思想 1.1 项目费用管理的概念 1.2 项目费用管理的类型 1.3 项目费用管理的性质 1.4 项目费用管理的前期工作的意义 1.5 项目费用管理的原理 1.6 项目费用与项目进度、项目质量关系 2 项目费用管理的组织 2.1 组织论的意义及主要内容 2.2 项目组织结构类型 2.3 管理职能分工 2.4 项目费用管理的工作流程 2.5 项目费用控制的主要工作目录 3 项目费用管理的方法 3.1项目费用管理方法原理 3.2风险管理(Risk management) 3.3 价值工程(Value engineering) 3.4 赢得值方法（Earned value concept） 3.5 ABC分析法（Pareto图原理） 3.6 全寿命费用分析(Life-cycle costing) 4项目费用管理的手段 项目管理信息系统的概念 信息系统的意义 信息系统的概念 典型费用管理软件介绍 Cobra演示 总结 原理 费用管理的基本功能 投资控制软件研究难点分析 PM的信息模型与系统集成