公司奖惩制度..docVIP

第一章、总 则 一、目的： 强化员工自觉遵守公司各项规章制度，认同公司企业文化，抛弃不良行为习惯，促进全体员工与公司共同成长，特制定本制度。 二、适用范围： 1、本制度依据公司的经营目标和经营方针，除国家法律法规另有文件规定外，均需依照本制度执行。 2、凡在X公司有限公司及所属外出服务的员工均适用本制度。下文所表达的公司包含公司各部门及外包服务点员工。 三、权责： 1、本制度由综合管理部负责起草、颁布、修订、解释并监督实施。 2、公司各部门及外包服务点共同执行、共同维护的责任与义务。 3、员工有自觉遵守的责任与义务。 第二章、奖惩原则与适用标准 1、公司对全体员工进行公司规章制度的教育培训，并要求全体员工遵守国家法律法规及公司的规章制度。 2、凡有违反公司规章制度者，先对其进行口头警告及针对性的教育，再犯或认错态度恶劣，则视情节给予书面警告、记过或大过等行政处分；如屡教不改的可降级；如情节特别恶劣，则根据有关法规与制度给予解聘或开除。 3、任何情况下不允许管理人员体罚、性骚扰、心理骚扰或辱骂员工；员工奖惩按表现或过失情节轻重，采用渐进式的方式进行处理；同时当事人可按程序对处理结果进行申诉。申诉受理人经调查后在规定时间内给予当事人合理的答复。 4、对员工奖惩事项均应公告周知，行政奖惩将与奖金或个人绩效挂靠。 5、奖励：视其立功大小，分为嘉奖、记功、记大功、奖金和晋升(级)。 嘉奖一次奖励50—100元； 记功一次奖励100—500元； 大功一次奖励500-2000元； 特殊贡献或重大贡献者给予一次性奖励现金5000元以上或晋升（级）。 6、处罚：视过失情节轻重，分为警告、记过、记大过、降级、解聘、开除；给公司造成巨大损失的，还必须作出相应赔偿。 书面警告一次可附加罚金20元； 记过一次可附加罚金100元； 大过一次可附加罚金300-1000元； 视情节最高处罚金额可达本人月度总薪资并可同时记大过处分。 降级为降低本人岗位级别工资或技能级别工资； 解聘为解除劳动合同，立即离厂； 开除时根据国家相关法律法规规定，扣除相应的赔偿金额。 7、累计三次嘉奖等于一次功，三次功等于一次大功。 8、累计三次警告等于一次过，三次过等于一次大过；一个月内累计两次大过，或一年内累计达三次大过的，综合管理部报总经理批准，直接做解聘处理，但特殊情况经总经理同意、可酌情做留职察看处理。 9、功过相抵规定： 9.1、嘉奖一次抵消警告一次； 9.2、记功一次或嘉奖三次抵消过一次或警告三次； 9.3、记大功一次或记功三次抵消记大过一次或记过三次； 9.4、功过抵消规定以发生在一年内的功过为限，不能跨年度抵消。 10、未尽之奖罚现象，参照以下规定。其它管理制度有奖罚规定的，遵照其它规定执行。 第三章、奖励规定 一、有下列情形之一者，予以嘉奖，由各部门主管列举事实，呈总经理核准。 1、节省维修成本有显著成绩者； 2、积极提出各种建议，善于工作改进并有成效者； 3、工作积极，工作关系和谐，有具体事实者； 4、工作上任劳任怨，从不计较个人得失者； 5、善于团结协作，有利提高工作士气者； 6、敢于面对工作中的困难，足为员工榜样者； 7、品行端正，敢于指责不良行为，敢于批判不良风气者； 8、为公司及时排除安全隐患或及时解决客户争议，使公司免受损失者； 9、工作努力，能适时完成重大或特殊任务者。 二、有下列情形之一者，予以记功，由各部门主管列举事实，呈总经理核准。 1、对维修技术或管理制度流程建议改进，经采纳实施，卓有成效者； 2、节能降耗、节约维修成本，卓有成效者； 3、改善工作方法，能提高工作效率且行之有效者； 4、遇非常事故，勇于负责，随机应付处理得当，使公司免受损失或减少损失者； 5、善于发现或挖掘工作中的问题点，并能提出针对性措施，经确认对本公司有贡献者； 6、对营私舞弊，或有损公司权益事件，能事先揭发举报或防止，使公司减少损失者； 7、工作勤劳努力，本职工作无过错积压，堪为全体职员楷模者； 8、缓解员工纠纷，或改善公司不良风气者； 9、发现本职工作外故障、予以速报或妥为防止损害，足以嘉许者； 10、尽心尽责落实公司传帮带工作，同时得到学徒和公司一致认同者。 三、有下列情形之一者，予以记大功，由各部门主管列举事实，呈总经理核准。 1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害或损失者； 2、尽心尽责落实公司传帮带工作，年度内成功带出两名以上可以独立工作的学徒； 3、维护公司重大利益，避免重大损失者； 4、善于产品技术创新、经推广得到客户认同者； 5、有其它重大功绩者。 四、有下列情形之一者，予以奖金或晋升(级)，由各部门主管列举事实，呈总经理核准。 1、研究发明，对公司确有贡献，并使用成本降低，利润增加者； 2、对公司有特殊贡献，足为全公司员工表率者；