行政组织学课件第四讲(7、8章).ppt

行政组织学课件第四讲(7、8章)

(二)行政组织决策的特征(理解) 1、决策主体的特殊性 行政组织决策的主体是具有法律授权的行使国家行政权力的行政组织,而不是企业或社会团体。 2、决策内容的特殊性 行政组织决策内容及对象是国家或社会的行政事务。 3、决策依据的特殊性 行政组织决策的依据国家的有关法律法规 4、行政组织决策作用方式的特殊性 行政组织决策是以公共权力为后盾,通过行政的方式作用于社会、作用于公民。 5、行政组织决策后果的特殊性 行政组织决策的后果及影响一般比较重大,会影响到社会的共同利益和公民的直接利益。如人口政策、物价政策、房贷政策等. (三)行政组织决策的类型 1、根据决策主体决策方式的不同,可分为经验决策和科学决策。 经验决策是指决策主体根据经验所作出的决策。即决策者在决策过程中,对决策对象的认识、对决策目标的断定都是凭借主观经验和逻辑思维能力来进行判定的。   科学决策就是指决策者依据一定的科学方法或技术而进行的决策。即决策者在决策的过程中对决策对象的认识、对决策特点及规律的研究、对决策目标的选择、对决策方案的确定等,都是建立在科学论证的基础上。 2、根据决策目标所涉及的规模和影响程度的不同,可分为战略决策和战术决策。   战略决策是指那些带有全局性的和方向性的重大决策。这种决策一般说来其影响比较深远,涉及的范围比较广泛,带有方向性、原则性和宏观性。这种决策一般由高层组织作出。   战术决策是指那

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