《四家村资料.docVIP

新农村建设征程上的共产党人 　　在辽宁省兴城市有一个格外引人注目的村子，这里林立的厂房、新颖的别墅和整齐的居民楼使人很难想象这里会是农村。1995年9月，时任省委书记顾金池同志到这里视察后，欣然为之题词——“辽西第一村”。这个小村就是兴城市四家屯街道四家村。如今，四家村又跨出了一大步，2009年全村工农业总收入达6亿元，利税5000多万元，人均收入11000元。连续六年向国家实缴税金9000多万元。问及四家村人何以能够过上今天的幸福生活，他们都说因为我们村有位好书记张文成。　　勤换脑筋少换人，合力谋势求发展　　在兴城的开发建筑工地上，最耀眼的莫属于“四家村企业集团”了。从2000起，四家村企业集团累计开发建设了70万余平方米商住小区，占据了兴城市开发建筑市场的半壁江山。他们开发的欣和园、蓝天花园、信苑花园、海滨度假村、弘熙园、闻涛苑、四家新村、龙兴家园等住宅小区，在房地产市场竞争激烈的情况下，购房者趋之若骛，令业内人士刮目相看。村党委书记张文成谈及个中原因，掷地有声地说：“更换脑筋，选准定位，合力谋势，赢得市场。”　　在四家村，“勤换脑筋少换人，合力谋势求发展”这句话早已成为党组织建设的秘诀。张文成认为，轻易换一个干部，就等于换丢了一片市场，换出了一片矛盾。20多年来，除正常退休和换届选举外，这个村党委和村委会成员保持长期稳定，在保持了工作连续性和班子团结的基础上，他们把更多的心思用在持续发展上。　　因陋就简滚雪球。十一届三中全会后，张文成根据四家村困难实际带领支部一班人制定了“因陋就简，因地制宜，搞滚雪球式发展”的思路，抓住当时建筑业兴起的时机，成立了兴城市第一家村级工程队，把别人不愿意干的活揽到手，成为四家村这个大雪球的雪核。此后，他们靠这种白手起家的实干精神，村办企业象滚雪球一样发展壮大起来，相继办成了冰果厂、皮件厂、水泥构件厂等10余个企业。　　创办公司闯市场。1992年邓小平南巡讲话为四家村腾飞创造了第二次机遇。张文成认识到市场经济新特点，以超前的眼光和敢作敢为的魄力，提出了组建四家村实业总公司，加快经济发展的步伐，并马上落实。大胆引进人才、技术和资金，先后投资3000万元，与台商合资兴办了天力饮品有限公司，与香港辉煌公司联手创建了葫芦岛市辉煌铜业有限公司，产品销往国内外。其它企业在总公司的统领下，也获得了较快的发展，公司整体实力迅速增强。到1995年，总公司实现产值超亿元，利税超千万元的宏伟目标，四家村一跃成为“葫芦岛市发展乡镇企业第一村”。　　组建集团造大船。1997年，党的十五大胜利召开，使四家村党总支一班人思路更宽了。这一年，四家实业总公司改建为辽宁省四家村企业集团总公司。张文成说，成立集团总公司就是要使企业适应社会主义市场经济大环境，造大船闯大市场，经大风险获大效益。集团公司在市场经济大潮中经受住了考验并不断发展。他们抓住兴城市产权制度改革的时机，投资1000多万元买下两个国有企业的资产，企业整体经济实力和生产效益进一步提高。党的十六大提出的全面建设小康社会的宏伟目标，更加激励了张文成带领四家村党委一班人与时俱进谋发展的信心。他们不断开辟新领域，寻求新的经济增长点。先后成立海上客运公司、阳光物业公司、井盐水养殖公司。对此，他们没有满足现状，2007年投资2000万元入股商品混凝土搅拌中心；2008年投资3000万元建设3万多平方米大学后勤综合服务楼，租给辽宁财贸学院；同年投资1000万元对铜业公司进行了升级改造；2009年，投资4000万元的安全门厂今年将正式投产；今年初又投资3000万元入股商业银行。目前，45万平方米的温馨家园住宅小区正在规划实施，10万平方米一期工程已开始动工。新型企业的成立给四家村企业集团的发展带来了新的生机和发展后劲。四家村企业集团总公司固定资产达到5亿多元，形成了农工商一体化发展的产业格局。　　四家村的发展适应了国家发展的形势，张文成抓住了发展的机遇，获得了大发展。张文成的“换脑”与“谋势”意在于此。　　尽心竭力干事业，一心一意为民富　　张文成非常关心村民的生活质量，把集团公司的很大一部分收入用在改善村民生活条件上。80年代初，村班子就对旧村屯建设实行规划改造，资助群众建起1500多间北京平房，使全村群众普遍迁入新居，成为当时闻名的电视村、电话村。近几年，为改善村民生活环境，建设环境优美、生态和谐的四家村，张文成带领一班人又经过科学研究，统筹安排，重点治理全村环境工程项目8个，总投资1200多万元，包括饮用水、生活污水、畜禽饲养、生活固体垃圾、厕所、河道、路面、广场、公园等村容村貌和生态基础设施建设，提高了村民生活质量，改善村民生存环境，实现了人与自然友好和谐。2009年完成四家新村建设，400多户村民住上新楼房，进一步提高了农民居住环境。如今的四家村实现了黑色