章8供应链合同管理.pptVIP

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  • 2017-01-01 发布于贵州
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章8供应链合同管理章8供应链合同管理

第八章 供应链合同管理 供应链合同概念、分类 供应链合同的定价策略 供应链合同模式 全价合同 回购合同 收益共享合同 数量柔性合同 一、供应链合同内涵 供应链合同定义 供应链合同的特征 1.供应链合同定义 供应链合同,是指由供应链上成员达成的具有法律效力的文件,其中一方承诺在一定条件下向另一方提供商品或服务,而另一方根据合同的规定向另一方支付一定数量的报酬或其他商品或服务。 2.供应链合同的特征 交易双方共担风险 追求总体绩效改善 监督与激励 长期、动态、柔性合同 二、供应链合同类别 按合同协调对象分 按合同的物流职能分 按合同的时效分 按合同的优化模式不同分 三、供应链的障碍 机会主义 资产专用性 免责条款 合同成本 四、供应链合同的协调 权力分配机制 库存协调机制 成本分摊机制 产品定价机制 信息共享机制 五、供应链合同定价策略 指导思想 影响因素 定价基本模型 1.供应链定价的指导思想 成本基础原则 交易达成原则 利润分享原则 风险共担原则 长期合作原则 2.供应链定价的影响因素 竞争环境 产品特性 客户分布 转移成本 3.供应链定价的基本模型 成本定价 需求定价 差别定价 六、供应链合同典型模式 全价合同 回购合同 收益共享合同 数量柔性合同 1、全价合同 全价合同也称批发价合同,是供应链中最为广泛和最为简单的合同关系。供应商单位成本为c,以一定的批发价格ω将产品量q分销

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