实训_个人与团队管理实训_个与团队管理.doc

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一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 4()(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。 5(单选题)(社会知觉是指个体对其他个体的知觉。 6(单选题)(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 7(单选题)(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此 推论其他方面的特性。 8(单选题)(刻板印象)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体 的每个成员的特征。 9(单选题)(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 10(单选题)(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。 11(单选题)(外因)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作 与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。 12(单选题)(稳因)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。 1、小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合SMART原则中的 ( D )原则。 (A)可衡量的       ???????? (B)明确的??? (C)有时间规定的        ?? (D)可达到的和可实现的 解析:“每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度”,符合目标的可衡量和明确的原则,“每月”符合有时间规定的原则,而每分钟2000字的速度是不可达到和实现的。对应“个人与团队管理课程辅导暨模拟题解析索引”中序号GS16知识点(以下简称“对应序号GS16知识点”)。 2、小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是( D? )。  (A)他的工作是为他人服务,所以他无法做计划  (B)他适合制定极其详细的计划  (C)他没有必要做计划  (D)对一些重复出现的事情可以做计划  解析:一些应急的事务难以制定详细的计划,但一些重复出现的事情需要做计划以提高工作效率。对应序号GS24知识点。 3、下面关于反馈的说法不正确的是( D )。 (A)反馈是发展个人技能和能力的有效途径 (B)我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈 (C)反馈是发展自我认知的一个有效途径 (D)尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击 解析:把反馈看作是对自己行为或工作的批评,而不是针对个人的攻击。对应序号GS7知识点。 4、每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是( A )。 (A)目标思考是空想,不如踏踏实实做些事 (B)目标思考是确认自身价值的过程 (C)目标思考是增强自信心的过程 (D)目标思考是促使自己上进的过程 解析:根据题干中的叙述“目标思考有助于人们明确自己的方向”可判断A项说法错误。对应序号GS1知识点。 5、小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个( A )的态度最重要。 (A)实事求是??????????????????????? (B)积极 (C)乐观??????????????????????????? (D)坦然 解析:可见个人上教材19页2.2自我评估中内容:在自我评估过程中需要实事求是的态度。对应序号GS8知识点。 6、每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,下面因素不太可能导致过度压力的是( D )。 (A)对时间和精力不切实际的要求  ? (B)短时间内要做太多的事 (C)误解       ??????????? (D)缺乏热情 解析:见个人上教材70页导致过度压力的因素,不包括“缺乏热情”。对应序号GS20知识点。 7、关于头脑风暴法的第二个阶段,下面说法不正确的是( A )。 (A)对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 (B)挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法 (C)仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 (D)继续工作,合理处理剩下的想法 解析:个人上教材第10页头脑风暴法的步骤。对应序号GS3知识点。 8、张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好(? B? )之间的平衡。 (A)工作和维持工作能力       (B)任务、团队和个人     (C)思考和行动           (D)工作效果和工作效率 解析:

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