五大员岗位职责(更详细)..doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
五大员岗位职责(更详细).

预算员岗位职责 熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。 负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析。 配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议 认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。 根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。 熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表;每月20日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。 参与分包工程承包合同的起草工作计划书,根据分包合同包括的工作内容和单价,编制分包工程计划书。 参与劳务结算的审核。 收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。 负责与业主及时办理工程结算,平时注意悼念、整理相关资料。 配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。 资料员岗位职责 1、受项目负责人的领导,并在上级业务部门的指导下工作; 2、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料,对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑,以便查阅、及时做资料的目录,使资料规范化。 3、随时提醒现场资料的及时性,保证与现场同步,及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性,以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理,及时催要商品混凝土的相关资料。 4、负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发; 以及项目对监理、甲方的文件发文和相关技术资料的报验。 5、负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。 6、配合技术做好贯标资料-现场管理方面的工作。 7、认真及时地完成领导安排的工作,并对所完成的工作负责。 质检员岗位职责 熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图,掌握各工种施工规范和技术要求,对各工种严格严格把好质量关。 检查和控制好木工的尺寸,轴线移位,标高误差等标准,必须控制在允许范围之内,随时检查各工种的工程质量。 对各工种的质量必须严格要求,若达不到标准的提前通知班组进行整改。 做好各工种施工情况的记录,若发现质量隐患和施工中产生的矛盾,及时向有关部门反映,立即进行处理。 积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收,保持工程质量达到优良标准。 牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,严格按照设计要求对各项工种质量进行检查,有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后,方可进行下道工序。 对不服从管理的班组或个人,对不顾质量,不按设计要求施工,造成质量事故的,有权给予罚款处理。 本着对工程负责、对公司负责的原则,实事求是的做好质检工作,并认真作好本项工程的施工记录。 服从工地技术负责人的指挥,及时完成技术负责人交待的临时工作。 技术员岗位职责 在项目经理的领导下,积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。 认真熟悉施工图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。 按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表,根据工程进度和不同工种的实际情况,对各班组进行书面技术交底。 坚持现场指挥,严格执行施工规范和验收评定标准,检查产品质量,查验隐蔽工程。 根据工程进度要求,合理配备工种,优化劳动组合,帮助班组长搞好现场协调施工。 推广新材料、新工艺、新技术,努力提高规范操作水平。 督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。 做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。 负责填写隐蔽工程施工记录,做好各种技术管理资料的收集。 绝对服从上级领导的指挥,及时完成上级领导交办的其它工作。 项目经理岗位职责 ????1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 ????2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。 ????8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。 ?9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。 安全员岗位职责 1、贯彻执行《安全生

文档评论(0)

dashewan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档