宣传部10-11工作计划..docVIP

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宣传部10-11工作计划.

财政与公共管理学院宣传部 2010年——2011年上学期工作计划 转眼间又要进入新的学年了,又一个充满挑战、机遇与压力的时期即将开始,这也将是财政与公共管理学院分团委学生会十分重要的一年。宣传部作为财管学院分团委的重要部门,每一项活动的进行都关系到整个财管学院的工作效率与形象,为了减少工作上的失误,做到有章可循,必须拿出一个好的工作计划。因此,宣传部针对财管学院的实际情况,特制定出如下计划: 工作中心: 加强事前宣传与事后报道的力度——本职工作做好是我们做好其他工作的前提, 工作目标 积极做好本职宣传工作,充分利用宣传板、海报、院网页、博客等切实加强“宣传”与“报道”的力度,让更多的同学了解我院各项活动,让更多的同学受益。 加强宣传部的纽带与桥梁作用,切实做好分团委学生会与同学们的沟通,将分团委学生会的相关政策准确地传达给同学们,同时也给分团委学生会带去我们同学们的各种建议和意见。 改革宣传部内部运作机制,一方面提高工作效率,另一方面让每位干事有足够的发挥空间。同时合理分配任务,加强对干事的锻炼与考核,让每位干事都能“当得了家”,为院分团委学生会输入新鲜血液。 节约经费开支,争取花最少的钱办更多的事情。 三、针对本部门的问题所进行的工作改进 工作任务安排不合理,工作效率低: 拍照、发布通讯稿与绘制宣传板是宣传部的两项重要活动,如果单纯的安排干事对其中某一项进行专门负责,一方面难以让干事进行本部门所要求的全方面锻炼,另一方面进行其中某一项工作时又显得力量不足,后备力量空虚而导致工作效率低下。 @解决办法:第一学期对干事进行全面培训、锻炼,充分挖掘各位干事的各项特长,合理培训,补充其某些不足,做到技术全面、拔尖。第二学期针对干事特长对宣传工作进行分工,但在其中一项工作进行时负责另一项工作的干事也有责任帮助其他同事。 宣传力度不够大: 从同学们参加活动观看活动的心态可以反映出大部分同学对我们分团委学生会所举办的活动不甚了解,原因就在于大部分同学对活动本身的价值不了解,对大学“学习”仅处于“不了解”状态。 @解决办法:1)请同行团队的队员们对我们的活动进行“正面宣传”,鼓励同学多多了解各项活动的价值所在。 2)新生军训期间宣传部将对新生们进行探望,同时先让同学们多了解了解本院活动。 院网站点击率低: 活动之前的通知与活动后的通讯稿都很及时地发布在院网站上,这本是我们同学获取信息的重要来源,可有些同学甚至不清楚有相关网站的存在。 @解决办法:1)通过宣传,让同学们了解院网站的重要性与实际性2)鼓励各班同学多写通讯稿,宣传委员将本班优秀通讯稿发布于院网站上。 宣传方式缺乏新意: 我院活动的宣传方式主要只停留在宣传板、海报等常规形式上,这给我们同学或多或少地造成了一定的视觉疲劳,很多同学甚至从未对宣传板与海报进行过较为细心地观察,对上面的内容不是很了解。 @解决办法:开拓更多的宣传途径,或是改良宣传板、传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。 外院对我院相关活动不是很了解: 通过我们的调查发现,很多外院同学对我院很多活动都闻所未闻,其关键所在还是缺乏了解渠道。 @解决办法:加强与学院其他宣传部门(如:《汤逊湖》杂志社、大学生记者团、校宣传部信息部等)的联系,一方面加大我院活动的宣传力度,另一方面在交流中提升自己。 内部建设以及干事培养方案 内部建设: 宣传小组: 将本院各班宣传委员、各社团宣传部负责人、宣传部干事组织起来,成立一支宣传小组。一方面保持各方消息传递的畅通,另一方面很多活动的参与需要社团去协助与支持(例如:公务员模拟大赛与时政社,财管论坛、学术沙龙与学术中心) 宣传小组运作示意图: 半月例会制: 有些时候,总发现部门内存在一些问题需要解决,比如工作效率低、时间安排不合理等等,有时候需要解决,但由于大家没有统一的时间而被一再推后。实行半月例会制可以让大家合理安排好时间,准备好会议课题,还可以根据本部门的发展学习需要,让大家多多交流,相互学习。同时对之前所举办的活动进行相关总结,避免问题的重复出现,也为以后部门发展埋下伏笔。 3、大一大二各班飞信群的建立: 为将我们的相关活动消息准确地传达给每位同学,我们正筹备建立飞信网络群,由各班班委负责管理各班群。 4、建立工作档案库: 为了减少工作上失误的重复发生,建立详细的工作库,主要对各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作经验以及失误教训总结保存下来,为后期以及未来宣传部干部们的工作提供参考信息。 四、“新生杯”书画大赛 为充分挖掘新一届财管人的“书画天赋”,同时为宣传部未来的招新工作做好铺垫,宣传部将于9月份在10级新生中开展“新生杯”书画大赛,届时所有新生作品将请主席团及各部部长们按照相关标准打分,比赛中优秀者将颁发荣誉证

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