管理人员岗位职责..docVIP

管理人员岗位职责 中冶建工有限公司 重庆市轨道交通六号线 二期北段BT二标段工程蔡家分部 二0一0年十一月十九日 项目经理岗位职责 1．代表公司实施项目管理，带头执行国家的法律、法规、方针、政策和规范标准，执行公司的各项管理制度，自觉维护公司的经济利益和社会信誉。 2．负责组织编制项目管理实施规划和建立内部的各项管理制度并组织实施。 3．必须团结带领好项目班子，加强学习、廉洁自律、勤奋工作，争先创优，努力搞好精神文明建设。 4．要处理好与业主、分包方、监理工程师及社会其它管理部门的关系，创造良好的施工氛围。 5．正确处理好项目部与国家、公司、分包方及职工之间的利益分配关系。 6．负责项目结束后的全面总结和工程资料、技术资料交公司归档工作，负责办理项目工程结算，在公司领导授权情况下负责处理项目部的债权债务，协助公司职能部门进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。 项目经理（签章）： 中冶建工有限公司 轨道交通6号线二期北段BT二标蔡家分部 项目部总工程师（技术负责人） 岗位职责 1．项目部总工程师在项目经理领导下，负责对国家和地方政府的建筑技术法规、工程技术标准、工程施工质量验收规范，环境、职业健康安全标准的贯彻实施。全面负责项目部的技术和计量管理工作。 2．负责组织项目部的各专业技术人员进行施工图纸的自审、会审，将问题汇总后提交给业主和设计单位。 3．负责组织项目部的各专业技术人员和有关人员参加业主主持的设计交底与图纸会审。 4．组织项目部有关人员对承建的工程进行检验批、分项工程、分部工程（子分部）、单位工程（子单位）的划分，负责组织工程竣工资料的编制和归档工作。 5．工程开工前，总工程师向项目部的项目经理、技术人员、管理人员进行技术交底（交底内容包括：工程概况，工程特点，施工顺序，重要施工部位，质量要求和目标，环境、职业健康安全的主要措施等）。 6．组织编写施工组织设计和专项施工方案。负责审核批准专项施工方案和作业指导书。 7．组织对基础分部工程、主体分部工程等重要分部工程的验收和单位工程的预验收工作。 8．负责组织开展科技攻关立项，实施“四新”技术的推广应用工作。 总工（技术负责人）（签章）： 中冶建工有限公司 轨道交通6号线二期北段BT二标蔡家分部 项目副经理岗位职责 一、遵守政策法规，执行和组织班子决议，协助经理完成生产经营任务。 二、负责全单位生产调度指挥，代表经理安排和协调单位的各项工作，负责组织分析、处理各工程发生的质量安全事故。 三、了解掌握单位各生产线事故情况，劳动出勤率和生产效率，及时向领导汇报，发现问题及时处理。 四、努力开拓内、外市场，扩大生存空间。 五、定期组织排查安全隐患，落实整改验收，严格兑现奖惩。 六、运用科学的管理方法，掌握生产安全规律，按章指挥，实现安全文明生产。 项目副经理（签章）： 中冶建工有限公司 轨道交通6号线二期北段BT二标蔡家分部 技术员岗位职责 1．在项目总工程师的直接领导下，按现场的技术管理规定及施工组织设计要求，负责所施工工程或工种的技术工作。 2．负责按照施工组织设计编制具体的施工（作业）方案。 3．认真阅图，汇总自审内容，参加设计交底及会审会议。 4．负责工程的技术资料（竣工资料）的收集、整理、归档，做到与工程进展同步，认真作好施工记录。 5．施工前，认真向作业班组进行技术交底，而且技术交底的深度、广度要到位，并完善技术交底单的签字手续。 6．负责按时完成分项工程的隐蔽签认，成品自检记录及工程洽商单，中间验收报告，工程计量签认的技术工作。 7．做好施工前的技术准备，如材料送检、设备报验、配合比试验等其它有关试验资料。施工中，检查收集材料的试验资料与规定的频率一致。（如砼、砂浆试压件、钢筋试件、管道试压、防雷接地、焊接件等） 8．负责本项目各工序间的验收及交接管理。 9．负责本工程的质量管理，抓好工序质量样板施工。 10．负责本工程所需的原材料、半成品的质量验证，把好原材料，半成品的进场质量关。 11．负责本工程的施工中与监理人员的业务接洽工作。 12．参加本工程的预验收和竣工验收。 13．及时完成领导交办的其它工作。 技术员（签章）： 中冶建工有限公司 轨道交通6号线二期北段BT二标蔡家分部 施工员岗位职责 1．在项目经理的直接领导下，组织好本工程的施工管理，确保工期、质量、成本、安全达到项目部规定的指标。 2．负责组织材料组、班组、库房人员、看守人员、劳务队伍的生产活动。负责与分包方进行业务协调。 3．深刻理解、消化项目成本方案，贯彻预控措施，及时进行成本分析，了解成本状况，制定出相应措施，进行成本监控循环，努力完