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邮政企业用科学发展观重新认识行业定位 邮政企业具有网络型、零售型、劳动密集型和公用型四大特点，这些特点也决定了其核心优势，主要就是网络资源优势和品牌信誉优势。不仅如此，邮政的产品涉及多个领域，据不完全统计，目前邮政经办的业务达100多种。 　　此外，邮政服务的对象上至政府官员，下至平民百姓，客户资源可以说是全方位的。邮政已日益成为社会重要的信息通道、商品通 道和资金通道。这个通道其实就是一个大平台，一个王牌渠道。 　　目前，一场震惊世界的金融风暴席卷而来，全球正面临自上世纪30年代“大萧条”以来最严重的金融危机。而金融危机对邮政业的影响则非常有限，并不致命。因为邮政大平台提供的是一种产品的营销、流通渠道，并不承担任何由产品技术落后、产品创意落伍等原因带来的滞销损失，而是可以紧跟时代潮流，随时撤掉被市场淘汰的产品，把受到市场青睐的热销产品搬上邮政大平台提供给客户。可以毫不夸张地说，邮政大平台可以一夜之间完成产品的更新换代，成为一艘永不沉没的航空母舰。 　　近几年，**邮政积极打造有吸引力的大平台取得成功，吸引不同领域的客户蜂拥而至。**市所有的电信运营商都依靠邮政渠道代收电话费，2007年，**邮政代收电话费收入2888万元，居全国邮政第一。**市所有的保险公司均借助邮政大平台代理保险，邮政代理保险市场占有率超过46%，占据绝对主导地位。 　　邮政企业可以借助政府资源加快局所网点建设，实施低成本发展战略。近几年，**邮政密切关注城市建设规划，抓好具体规划落实，采用多种方式增建局所。如：政府无偿划拨土地，邮政自建局所；以成本价购买局所，有些网点甚至以每天每平方米2角钱的优惠租金承租50年等。 　　实践科学发展观必须坚持以人为本 　　经营企业先要凝聚人心。实现企业健康和谐发展，必须激发人的潜能、调动人的积极性。2004年以来，**邮政坚持“以人为本，关心人、爱护人、尊重人、体贴人、培养人”的原则，通过引入全员竞聘上岗机制，搭建职工成长舞台，创造人才辈出的机制。重新整合人力资源，采取用制度选人、用岗位留人、用改革激活人的积极性与创造性等措施，规范用工管理，保障劳务工的权益。 　　4年来，职工收益年均增长了10%以上；为退养、离退休职工送温暖，适当增加其生活费补贴，提高医药费报销比例；对全员竞聘过程中的落聘人员和老职工进行了妥善安置；对投递岗位的外勤人员实行了外勤补贴；成立了职工互助基金会；制定了领导与一线职工座谈制度、两级局长接待日制度、基层领导与一线职工定期谈心制度、职工思想状况定期分析制度、职工思想动态信息反馈制度等五项制度，以及一项措施——公布两级领导电子邮箱，疏通、沟通化解内部矛盾的通道。 　　坚持树立全面、协调、可持续的发展观，达到统筹兼顾 　　邮政企业不仅要追求经济规模的扩张，更要追求企业内涵的发展。必须坚持走管理创新、技术创新、发展模式创新、制度创新之路。要解决好眼前与长远、局部与全局利益以及规模与效益、改革与稳定等方面的关系。 　　国务院对**滨海新区的定位，为邮政带来难得的历史发展机遇。2008年，**积极推进20项重大工业项目建设，滨海新区经济发展势头迅猛。**邮政要充分发挥服务滨海新区开发开放、服务**经济社会发展的重要作用。在“强国富民”的大格局中开拓邮政的发展空间，在“改善民生”的大环境中寻找邮政的新增长点。积极抢抓机遇，主动地融入滨海新区开发开放的大潮中，紧盯大项目、打造大平台，努力实现大发展。 管理资料下载站 提供大量的免费资料下载,如果你喜欢我们,请将我们分享给您的朋友们!WebAdJs(“s006”);收藏本文章下载本文章(DOC格式)下载本文章(TXT格式) 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。