出纳员年终工作总结出纳工作总结范文举例.docVIP

出纳员年终工作总结出纳工作总结范文举例 然而事情职责使然,我也无奈转眼间,2009年就过去了展望将来,我对公司的发展和此后的事情布满了信心和希望,为了能够制定更好的事情目标,取患上更好的事情成绩,我把参加事情以来的情况总结如下:一、前期财务事情总结对于企业来说,能力往往是逾越常识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:社团指挥能力、决策能力、创新能力、社会形态活动能力、技术能力、协调与沟通能力等第一阶段(2002年-2003年)2002年结业之初,在无任何事情经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了”金网络-雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始我自发加强学习,虚心讨教释惑,不断理清事情思路,总结事情方法:本文由方案范文库为您搜集.整理,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了事情中的基本情况,找到了切入点,把握住了事情重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与”专业人”之间的距离客户电话的接听、客服前台的欢迎,都需要很强的专业常识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则事情会非常不主动这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高事情效率,减少不必要的人工成本一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经验;另一方面,问书册、问同事,不断丰富常识掌握技巧“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的事情内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况前后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》和《特地约请服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程患上到了迅速的普及,为管理处日常财务事情的顺利进行奠定了坚实的基础第二阶段(2004年-2005年):发展阶段这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接受项目温哥华森林管理处前期的财务助理事情,进一步巩固了自己关于从物业前期接受到业主入住时期财务事情经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业常识项目进入日常管理然后,因为新招的财务助理是应届结业生,我由此又接触到了辅导新人的事情内容,我将自己的事情经验整理成书契后逐点的与新人一起实践,共同发明问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已能够很好的胜任财务助理事情了2004年底我又被调往公司新接受的”villa”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业常识,踊跃配合制度改革,并在事情中小有成就,患上到了领导的肯定第三阶段(2006年-现在),不断提升阶段2005年底,我被调往公司财务部担任出纳出纳事情首先要有足够的耐心和细心,不克不及出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账检查清点仓库事情,做好现金盘点表;每月末做好银行对账事情,及时体例银行余额调节表,并做好和会计账的对账事情;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的事情量已基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分事情内容是与管理处财务助理的事情对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的事情,细致的解说公司的一些事情流程,使她们尽快融入金网络这个大家子2006年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计事情,同时兼工资发放事情,这一时期我学习并掌握了公司财务核算的程序和用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的事情内容还包括通过对月度、季度和年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发明事情中的问题,并提出财务提议,为管理处负责人决策提供靠患上住的财务依据今年6月我的事情内容再次调整,工资发放事情正式移交付了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计事情二、主要经验和收成在金网络事情的六年很长时间间里,积累了许多事情经验,尤其是管理处基层财务事情经验,同时也取患上了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收成:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快顺应新的事情岗位;(二)只有主动融入入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的事情状态;(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的事情做好;(五)只有保持心态平和,”取人之