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薪酬和福利管理精选

第二节 员工薪酬体系 2.新型薪酬结构 在薪酬结构中,除了有固定薪酬部分和效益工资、业绩工资、奖金等短期激励薪酬部分外,还有股票期权、股票增值权、虚拟股票等长期激励薪酬部分。 一般的情况是,高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大,而中级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较小。 * 第二节 员工薪酬体系 (六)薪酬体系的实施和修正 1.工资定级性调整 2.物价性调整 3.工龄性调整 4.奖励性调整 5.效益性调整 6.考核性调整 * 第三节 员工福利 一、福利的概念和作用 1.福利的概念 员工福利是企、事业单位和机关团体为全体员工举办的集体生活福利设施、文化福利设施以及各项补贴制度的总称。 * 第三节 员工福利 广义福利 广义福利事业大致可以分为三个层次: 第一个层次是以全体社会成员为对象的国家福利; 第二个层次是以一定地区居民为对象的地方福利; 第三个层次是以本单位员工为对象的员工福利。 狭义福利 狭义的雇员福利又称职业福利或劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资收入之外,向雇员本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式。 * 员工福利的特点 一是需要的随机性。即既是生活所必需的,又不是经常需要的,如托儿需要和家中一时发生特殊困难等都具有这种特点; 二是消费的集体性。即必须由多数人来共同消费,如食堂、浴室等都具有这种特点; 三

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