TS16949培训浅析.ppt

培训目的： 1、了解ISO组织与TS16949出现的背景； 2、掌握质量管理八项原则，特别是过程方法； 3、了解TS16949标准条款 4、掌握质量管理体系的文件架构与ISO精神 主要内容 1、ISO组织介绍 2、ISO/TS16949组织机构与发展变革 3、ISO/TS16949产生的原因/目的/认证好处 4、ISO/TS16949适用的范围 5、质量管理的八项原则 6、ISO/TS 16949之架构图 7、TS16949-标准要求 8、ISO精神 9、我司质量管理体系文件架构介绍 1、ISO组织介绍 2、TS-16949相关组织机构 2、ISO/TS16949发展变革 原因:汽车供货商通过了QS-9000或VDA6.1品质系统 验证后，其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可。 目的: 内在因素 — 质量体系国际标准所体现的管理理念、管理模式是讲究实效的管理 — 它的实质不是被管结果，而是事先预防主动推进 — 实践证明，如果真正地、脚踏实地地实施质量体系标准，并在此基础上持续改进将大大促进企业管理水平提高和产品、服务质量提高 4、ISO/TS16949之适用性 4、ISO/TS16949之适用性 5、质量管理八项原则 5、质量管理八项原则 5、质量管理八项原则 5、质量管理八项原则 5、质量管理八项原则 5、质量管理八项原则 5、质量管理八项原则