置业公司精细化管理手册2014.11.30.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 1 项目精细化管理办法 中铁大桥局集团武汉置业发展有限公司 2014年12月 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc405209982 第一章 总 则 PAGEREF _Toc405209982 \h 2 HYPERLINK \l _Toc405209983 第二章 投资决策管理 PAGEREF _Toc405209983 \h 4 HYPERLINK \l _Toc405209984 第三章 组织管理 PAGEREF _Toc405209984 \h 7 HYPERLINK \l _Toc405209985 第四章 后台管控 PAGEREF _Toc405209985 \h 11 HYPERLINK \l _Toc405209986 第五章 项目规划及定位 PAGEREF _Toc405209986 \h 15 HYPERLINK \l _Toc405209987 第六章 报批报建及开工准备 PAGEREF _Toc405209987 \h 18 HYPERLINK \l _Toc405209989 第七章 工程建设管理 PAGEREF _Toc405209989 \h 23 HYPERLINK \l _Toc405209990 第八章 营销管理 PAGEREF _Toc405209990 \h 35 HYPERLINK \l _Toc405209991 第九章 成本管理 PAGEREF _Toc405209991 \h 40 HYPERLINK \l _Toc405209992 第十章 设计管理 PAGEREF _Toc405209992 \h 46 HYPERLINK \l _Toc405209993 第十一章 招标管理 PAGEREF _Toc405209993 \h 53 HYPERLINK \l _Toc405209994 第十二章 合格供应商管理 PAGEREF _Toc405209994 \h 56 HYPERLINK \l _Toc405209995 第十三章 合同管理 PAGEREF _Toc405209995 \h 58 HYPERLINK \l _Toc405209996 第十四章 财务管理 PAGEREF _Toc405209996 \h 63 HYPERLINK \l _Toc405209997 第十五章 客户关系管理 PAGEREF _Toc405209997 \h 69 HYPERLINK \l _Toc405209998 第十六章 考核与激励管理 PAGEREF _Toc405209998 \h 73 HYPERLINK \l _Toc405209999 第十七章 审计监督与检查管理 PAGEREF _Toc405209999 \h 74 HYPERLINK \l _Toc405210000 第十八章 项目收尾和后评价管理 PAGEREF _Toc405210000 \h 77 HYPERLINK \l _Toc405210001 第十九章 党群工作和文化建设 PAGEREF _Toc405210001 \h 78 HYPERLINK \l _Toc405210002 第二十章 综合管理 PAGEREF _Toc405210002 \h 82 HYPERLINK \l _Toc405210003 附件 PAGEREF _Toc405210003 \h 87 中铁大桥局集团武汉置业发展有限公司 项目精细化管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为规范中铁大桥局集团武汉置业发展有限公司（以下简称公司）房地产项目管理行为，健全项目管理体系，提高项目管理水平和盈利能力，根据中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）、中铁大桥局集团有限公司（以下简称集团公司）精细化管理精神，结合房地产项目开发特点及置业公司管理实际情况，制订《中铁大桥局集团武汉置业发展有限公司项目精细化管理办法》（以下简称管理办法）。 第二条 本管理办法适用于公司所属房地产开发项目。公司制定的项目管理手册、实施细则，作为执行本办法的配套文件。 第三条 公司项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。 第四条 标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、投资决策科学化、规划设计系统化、成本管理动态化、营销策划精准化、客户服务人性化、方案评审制度化、管理流程标准化、工作标准手册化、管理责任矩阵化、督导检查常态化、绩效考核有效化、管理手段信息化等“13化”管理内容。 第五条 项目管理集