质量管理责任制(6.18).docVIP

厦沙高速A10合同段 质量管理责任制 编 制： 审 核： 审 批： 中铁四局集团第四工程有限公司 厦沙高速A10项目部 2014年6月 目录 第一章 项目经理质量管理责任 1 第二章 项目书记质量管理责任 2 第三章 总工程师质量管理责任 2 第四章 副经理质量管理责任 3 第五章 工程部质量责任 4 第六章 安质部质量管理责任 5 第七章 试验室质量管理责任 6 第八章 物机部质量管理责任 6 第九章 财务部的质量管理责任 7 第十章 办公室质量责任 7 第十一章 质检员质量管理责任 7 第十二章 调度质量责任 8 第十三章 技术员质量责任 8 第十四章 施工员质量责任 9 第十五章 材料员质量责任 10 第十六章 质量管理责任制考核 10 质量管理责任制 为了加强工程质量管理，增强建设人员的质量意识，确保质量保证体系持续高效的运行，保证工程质量目标的实现，使各岗位人员明白自己的质量管理职责，在施工中形成“人人重视质量、人人抓质量”的氛围，同时为了明确质量事故中的相应责任，特建立质量管理责任制度。 第一章 项目经理质量管理责任 1、认真贯彻执行国家关于项目工程质量方面的法律、法规和政策；履行工程承包合同，贯彻实施质量目标和确保质量目标的实现，对工程施工质量负第一责任。 2、负责对工程质量状况及质量体系文件执行情况进行监督检查，确保无质量事故的实现。 3、负责处理重大质量事故，对不符合质量标准的工程，令其返工或停工整改，直至达到质量要求。 4、经常分析施工现场工程质量情况，负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视工程质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励；对出了废品的严重质量事故，要查明原因，分清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚或下岗处分。 5、组织编制职工培训计划，负责组织抓好质量管理教育，领导全体员工开展工程创优活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织资源进行质量攻关。 6、组织有关部门对材料供应方进行监督和评审。 7、主持项目质量工作会议，审定或签发对内外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作。 8、带领经理部全体员工，高标准，严要求，统筹抓好质量管理工作 。 第二章 项目书记质量管理责任 1、对项目部的质量管理工作负支持、监督的全面责任。? 2、支持、监督项目经理贯彻执行国家关于公路工程产品质量方面的法律、法规和政策。? 3、贯彻执行中铁四局有限公司有关技术质量管理规定。? 4、负责做好项目部工程质量管理中的政治思想工作。? 5、监督项目经理搞好工程质量管理，协助项目部工程部门搞好质量竞赛活动。? 6、负责在职工中进行质量重要性的宣传教育，努力提高职工的质量意识。 第三章 总工程师质量管理责任 1、组织贯彻执行技术标准、施工规范、质量标准；负责编制、审定工程实施性施工组织设计和特殊工程的施工方案，对项目的工程质量和质量管理负全面技术责任。 2、针对影响工程质量的技术性难题，制订方案计划， 领导项目质量管理中的技术业务工作，负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和推广应用工作。 3、负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作。 4、负责对工程质量检查、评定和处置工作。严格按基本建设程序和施工程序组织施工，确保施工顺利进行。负责组织编制季度、月施工生产计划和验工计价工作，并考核完成情况。对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。 5、参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，组织制定纠正和预防措施。 6、负责组织对工程材料、安装设备的电气性能试验和整组调试，保证数据准确。 7、负责组织制定施工方法、施工工艺，编制竣工文件。 8、负责审批测量仪器的使用，对测量精度达不到要求的测量仪器调出或批准报废。 9、组织、参加工程竣工验收、开通、交付等工作。 第四章 副经理质量管理责任 1、组织实施质量计划，对分管工程项目的工程质量负分管领导责任。 2、协助项目经理对施工进度、工程质量状况及质量体系文件执行情况进行监督检查。 3、协助项目经理搞好内外协调，合理组织施工要素，保证工程质量，确保质量目标的实现。 4、负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。 5、负责质量事故的调查处理和防范措施的制定。 6、针对工程质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞技术革新，切实解决影响质量的因素，努力提高产品质量。 第五章 工程部质量责任 1、负责制订工艺规程及工程质量标准，随着质量不断提高，各种工艺、操作规程要不断进行修改和补充。修改补充必须经过总工程师的审批，对与工艺规程有关的质量负责。 2、负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书